Сегодня 13:08
Новости компаний, пресс- и пост-релизы
Сегодня 12:33
Новости компаний, пресс- и пост-релизы
09.10.2025
Новости компаний, пресс- и пост-релизы
09.10.2025
Новости компаний, пресс- и пост-релизы

Если раньше полноценный сервис устраивался исключительно в проектах премиум-класса, просто потому, что этого требовал сам сегмент рынка, то сейчас заботой о достойном проживании жителей занялись и застройщики поселков эконом-класса. Правда, предлагаемый перечень услуг, по сравнению с дорогими проектами, здесь довольно ограниченный. Целевое назначение функционирующих опций, главным образом, заключается в создании необходимых условий для комфортного проживания, а также поддержания в поселках хорошего состояния. При этом расходы, рассчитанные на тот минимум, который предлагают застройщики, иногда обходятся жителям по максимуму. Однако попытки собственников повлиять на ситуацию зачастую оказываются тщетными.

А кто здесь хозяин?

Существует несколько способов организации службы эксплуатации в загородных поселениях. Во-первых, заниматься обслуживанием поселка может сама девелоперская компания (путем создания дочерней компании), которая возводит данный поселок, во-вторых, для решения вопросов эксплуатации застройщики на начальном этапе строительства могут нанять стороннюю управляющую компанию (УК) и третий вариант, когда управляющая компания приглашается товариществом собственников жилья в уже обжитые поселки.

Организацию службы эксплуатации в сегменте поселков эконом-класса, как правило, берут на себя не застройщики, а правление ТСЖ, которому и делегируется право найти такую организацию. Данная организация, как правило, не содержит собственный штат специалистов, а по аутсорсингу привлекает подрядные организации, которые и занимаются обслуживанием поселка. При этом в обязанности таких организаций входит обслуживание только общественной зоны поселка.

«Возьмем, к примеру, общепоселковую трансформаторную станцию, от которой электричество подводится в дома, - разъясняет ситуацию Наталья Бланкова, маркетолог компании «Пересвет-Реал Эстейт». - За функционированием этой ТП следят специалисты эксплуатирующей организации, а за проводкой в доме следит сам владелец. И здесь он может либо привлечь этих же специалистов при необходимости ремонта, либо воспользоваться услугами сторонней организации. Впрочем, то же самое касается и всех остальных коммуникаций».

Действующие опции и тарифные ставки

В число практически обязательных и наиболее важных эксплуатационных услуг, предоставляемых в поселках эконом-класса, а также в таунхаусах относятся:

- организация пропускной системы, круглосуточная охрана и патрулирование поселка;

- уход за зелеными насаждениями и ремонт дорожного полотна на общей территории поселка;

- оборудование и ремонт площадок для отдыха и занятий спортом;

- уборка внутрипоселковых территорий общего пользования, вывоз мусора;

- техническое обслуживание и текущий ремонт внутрипоселковых инженерных сетей электро-, газо-, водо- снабжения, водоотведения, прочистка ливневой канализации, слаботочных сетей и устройств (ТВ, телефон, Интернет).

Минимальный сервисный набор, характерный для поселков эконом-класса, определяется, прежде всего, экономической целесообразностью. Ведь каждый дополнительный объект инфраструктуры может привести к значительному удорожанию проекта, а, значит, и к повышению цен их дальнейшей эксплуатации.

Как объяснили специалисты ФСК «Лидер», расходы на содержание дома зависят от нескольких факторов: компании, которая предоставляет подобные услуги, количества домов в поселке, наличия объектов инфраструктуры и сложностью инженерных сетей поселка. Тарифы могут рассчитываться исходя из площади дома, размеров участка или быть фиксированными для всех домовладений. Вариантов здесь масса и эксплуатирующая организация может применять все варианты на разные виды услуг. Хотя чаще всего стоимость услуг в поселках эконом-класса определяется в зависимости от площади дома и составляет, по оценкам экспертов, 1-2,5 $/ за кв.м., следовательно, месячный платеж достигает до 100-200$.

«В настоящее время в большинстве коттеджных поселков эксплуатационных расходы составляют в среднем 25-45 рублей за квадратный метр, - комментирует Григорий Алтухов, советник президента ФСК «Лидер». - Кроме этого, жильцы оплачивают коммунальные платежи (водоснабжение, газоснабжение, электроснабжение, канализация и т.п.) по подмосковным тарифам. Очень низкие затраты на содержание таунхауса (до 25 рублей/м2) говорят скорее об ограниченном наборе услуг или их низком качестве. Весьма вероятна ситуация, когда в итоге сумма увеличится за счет самостоятельных платежей за «неучтенные» услуги по вывозу снега, подготовке инженерных сетей к эксплуатации в осенне-зимний период и (причем по тарифам выше средних по рынку)».

Сомнительная модель расчетов

Фактически затраты на содержание дома можно разделить на две категории: коммунальные платежи и эксплуатационные расходы. При этом если стоимость первого определяется государством, то «нормативы» для эксплуатационных услуг устанавливаются исключительно эксплуатирующими организациями. Следовательно, всякие дополнительные расходы, образующиеся за счет обслуживания общественных зон (например, дополнительный расход электроэнергии - освещение общих зон, расход охраны, вывоз снега и т.д.), в любом случае, ложатся на плечи жильцов. Причем нередко между собственниками и УК разгораются конфликты, связанные с периодическим повышением тарифов на подобные опции. В большинстве своем, счастливых обладателей загородной недвижимости возмущает тот факт, что застройщики вводят их в заблуждение: при покупке оглашают одну сумму, а в действительности затраты зашкаливают допустимый предел.

«К сожалению, зафиксировать платежи в неизменных размерах невозможно, - констатирует Наталья Бланкова. - Увеличение расходов происходит в любом случае, поскольку растут тарифы подрядных организаций. Например, ежегодное увеличение тарифов на электроэнергию приводит к увеличению платежей за освещение мест общего пользования». При этом, как справедливо замечает Павел Епихин, заместитель директора по маркетингу и продажам компании «Квартал Эстейт», собственники жилья не ставят перед собой цели сократить коммунальные платежи до минимума, их больше интересует баланс «цена-качество». Целесообразность круглосуточной и профессиональной охраны, пропускного режима, ночного освещения и качественной уборки территории поселка сомнений у них не вызывает, однако «сорить» деньгами они тоже не готовы.

Неопределенность начинается ещё на этапе покупки

Недоверие к профессиональной управляющей компании со стороны жителей продиктовано тем, что у последних при покупке загородной недвижимости отсутствует четкое представление об ожидаемом размере ежемесячных коммунальных платежей. Компании-продавцы, в свою очередь, не спешат по своей инициативе разъяснить будущим собственникам предполагаемый уровень ежемесячных расходов на эксплуатацию.

«К сожалению, на этапе строительства и продажи дома в поселке, застройщики, как и покупатели, бесконечно далеки от вопросов организации сервиса, - комментирует ситуацию Омар Гаджиев управляющий партнер компании Panorama Estate.- В лучшем случае, в бизнес-плане обозначается управляющая компания, которая будет организовывать жизнь в поселке. Ее функции не прописываются подробно, лишь самые основные моменты, устанавливается предварительная цена на услуги. Хорошо, если за полгода-год до завершения строительства, эта УК начинает осуществлять работу в поселке и входить в курс дел. И просто замечательно, когда компания исправно выполняет свою работу после окончания строительства поселка и закрывает хотя бы основные текущие вопросы по охране и уборке. Завершенных поселков, которые добились такого уровня, в Подмосковье очень немного. Другое дело, что пять лет назад их не было вообще».

Есть ли выход?

В любом случае, недовольство жителей по поводу адекватности услуг к тем ставкам, которые диктует управляющая компания, приводит к спорным ситуациям. При возникновении подобных прецедентов найти компромисс довольно сложно, особенно, если учесть, что, по сути, законодательство не регламентирует отношения между жителями поселка и УК.

«Бывают случаи, когда жители поселка в последствии оказываются недовольны уровнем и качеством услуг управляющей компании, которую нанял застройщик, - комментирует Омар Гаджиев, - При этом если управляющая компания - это дочерняя компания застройщика, и она является правообладателем коммунального хозяйства поселка, то сменить в этом поселке управляющую компанию не удастся».

Впрочем, от услуг УК, нанятой или созданной застройщиком во время возведения поселка отказаться вполне реально, но для этого нужно обязательно создать в поселке ТСЖ. «Но в этом случае все заботы о функционировании поселка ложатся на ТСЖ, - говорит Наталья Бланкова. - А это очень большие хлопоты – ведь среди жильцов редко попадаются люди, разбирающиеся в тонкостях эксплуатации. В результате очень часто оказывается обратная ситуация – стоимость услуг возрастает, а их качество снижается».

Седа Сардарян

Источник:

При размещении активная ссылка и указание автора обязательны!
Вам понравилась статья?
0

Комментарии

(0)#

Последние комментарии на сайте

Только авторизованные пользователи могут добавлять комментарии.

Новости недвижимости:

00
Метриум Групп, логотип компании

Итоги III квартала 2025 года на первичном рынке премиум-класса Москвы

Объем предложения за квартал снизился на 9% (-5% за год). Средневзвешенная цена квадратного метра составила 823 410 руб. (+5% за квартал, +14% за год). Было зарегистрировано 1,34 тыс. ДДУ (+11% за квартал, -1% за год).
00
ЖК ICE TOWERS

Начался монтаж «стены в грунте» сверхвысокого проекта на западе Москвы

Успешно проведены испытания буронабивных свай всех корпусов премиального сверхвысокого (215 м) жилого комплекса ICE TOWERS от девелопера Град Девелопмент. Новостройка строится по адресу ул. Лобачевского, 3 в районе Проспект Вернадского (ЗАО).
00
Банк ДОМ.РФ, логотип

При поддержке Банка ДОМ.РФ Plus Development начал строительство жилого квартала «Акценты» на севере Москвы

На реализацию проекта Банк ДОМ.РФ выделил финансирование в размере 65 млрд рублей. На эти средства будет построено 233 тыс. кв метров жилья. ЖК «Акценты» станет первым этапом реорганизации территории бывшей промзоны «Вагоноремонт».
00
КРТ: улица Домодедовская, владение 7

Рядом со станцией метро «Домодедовская» по проекту КРТ построят жилой дом

В рамках реализации проекта комплексного развития территорий (КРТ) рядом со станцией «Домодедовская» построят жилой комплекс на 190 квартир. Площадка расположена по адресу: улица Домодедовская, владение 7.
00
Департамент города Москвы по конкурентной политике, логотип ведомства

На торгах доступно 34 помещения для бизнеса в районе Бирюлево Восточное

Все объекты находятся на 6-й Радиальной улице (дом 3, корпуса 3, 4, 11; дом 7/1, корпуса 1, 2 и дом 7/6, корпуса 2, 3) и имеют свободное назначение. Подача заявок на участие в аукционах завершится в период с 20 до 29 октября.
00
ЖК Союз ул Сельскохозяйственная

Стартовала выдача ключей дольщикам первой очереди жилого комплекса Союз в Ростокино

Группа «Родина» приступила к выдаче ключей от квартир участникам долевого строительства в двух корпусах первой очереди жилого комплекса Союз в районе Ростокино. Новостройкам присвоен почтовый адрес: ул. Сельскохозяйственная, д. 24 А, к. 1 и к. 2.
00
ЖК Stories на Мосфильмовской, вид изнутри

С помощью роботизированной технологии в жилом комплексе Stories на западе столицы установлено более 400 стеклопакетов

Застройщик завершает монтаж моллированных стеклопакетов в строящемся жилом комплексе Stories на Мосфильмовской. На объекте используют роботизированные системы при монтаже угловых окон. Уже смонтировано 433 конструкции.
20
Детский сад ЦДС Новые Горизонты

Группа ЦДС ввела в эксплуатацию детский сад на 125 мест в Буграх

Объект дошкольного образования расположен рядом с третьим и четвертым участками проекта ЦДС ЖК «Новые Горизонты» в городе Бугры Ленинградской области. Всего в ЖК планируется ввести три ДОУ, а школа уже построена в прошлом месяце.
00
IBC Real Estate, логотип

Столичный рынок Light Industrial демонстрирует двукратный прирост

В Московском регионе зафиксирован рекордный объем нового строительства объектов Light Industrial – с начала года в эксплуатацию введено 280 тыс. кв. м., а объем площадей на этапе строительства увеличился почти в 2 раза.
00
Волгоградский пр-кт, з/у 140/2. ЮВАО, Кузьминки

В Кузьминках освобождена площадка для строительства по программе реновации

Город демонтировал расселенный старый дом на Волгоградском проспекте. На его месте освободилась территория для строительства нового жилого комплекса.
00
Дом.РФ лого

ДОМ.РФ продаёт помещения и здание в составе общежития Коммунистического университета в центре Москвы

ДОМ.РФ проведёт 14 ноября торги по реализации помещений общей площадью 3 тыс. квм. и отдельно стоящего здания площадью 281,3 квм. в Басманном районе Москвы на Петроверигском переулке.
00
Движение.ру логотип

Индекс конкуренции в регионах: куда проще выйти девелоперу

Аналитический центр ИА «Движение.ру» оценил уровень рыночной конкуренции в 27 крупнейших регионах России. Лидирующие позиции в рейтинге заняли территории, где девелоперы делят между собой относительно малые доли рынка.
00
Intermark Real Estate (ранее Savills в России), логотип компании

Впервые за 3 года Европа стала лидером по спросу на недвижимость среди россиян

Спрос россиян на зарубежную недвижимость - доля покупок жилья в Европе с января по сентябрь 2025 г. составила 41%, что на 11 пп. выше аналогичного показателя прошлого года. На такую ситуацию повлиял рост интереса россиян к сделкам с целью получения ВНЖ.
00
БЦ SLAVA, ул. 1-я улица Ямского Поля, д. 2

В Беговом районе введены в эксплуатацию три офисных корпуса БЦ SLAVA

Офисное здание, состоящее из трех корпусов общей площадью ~132 тысячи квадратных метров, сдано в составе многофункциональной застройки в Беговом районе. Объекту присвоен почтовый адрес: ул. 1-я улица Ямского Поля, д. 2 (САО).
00
Ricci логотип

Ввод офисной недвижимости в Москве за девять месяцев 2025 года вырос на 43%

Объем ввода офисной недвижимости в Москве за девять месяцев 2025 года составил 537 тыс. кв. м, что на 43% выше, чем за аналогичный период прошлого года (375 тыс. кв. м).
Или войти с помощью: