22.08.2026
Экономика и бизнес
21.08.2026
Материалы и оборудование
Capital Group logo
Фото: Источник фото

Новый сервис для поиска, подбора и бронирования гибких рабочих мест, переговорных и кабинетов Home Office от сети сервисных офисов #BusinessClub запустится в Москве в начале декабря – об этом в ходе пресс-завтрака сообщил управляющий партнер Мурад Дамиров. Сервис будет работать в формате мобильного приложения для пользователей: планируется, что к началу 2021 года в сервисе будут доступны более 250 локаций со стандартизированными гибкими рабочими местами под брендом Home Office от Business Club. В настоящий момент компания уже заключила договоры с 150 локациями. Сервис рассчитан как на частных индивидуальных клиентов, так и на B2B сегмент – корпоративных клиентов – организации, которые смогут в новых условиях работы обеспечить своим сотрудникам комфортные условия для эффективной удаленной работы.

Home Office станет маркетплейсом офисной инфраструктуры: в приложении появятся рабочие места, переговорные комнаты и кабинеты, которые отвечают единым стандартам, позволяют комфортно организовать индивидуальную работу, рабочее совещание или встречу. Провайдером сервиса может стать каждая локация, которая пройдет проверку на соответствие требованиям – это комфортные современные рабочие места, изолированные и с возможностью установки компьютера, а также подключения к быстрому интернет-соединению. Сотрудники смогут поработать в офисных центрах, отелях, коворкингах и лайфворкингах, а также комьюнити-центрах и даже ресторанах. Сразу после подключения к системе площадка становится доступной к бронированию в приложении – единый почасовой тариф в размере 300 рублей за место списывается с баланса организации, подключенной к системе, или с личного счета частного клиента. Комиссия сервиса Home Office составляет 25%.

«Идея сервиса возникла в марте 2020 года в ответ на изменения конъюнктуры рынка труда и офисного рынка. В апреле многие компании были вынуждены перевести сотрудников на удаленный режим работы, и сегодня процент работающих в дистанционном формате в зависимости от компании составляет от 30% до 100%. При этом отсутствие дома удобного изолированного рабочего места –  основная проблема большинства работников. Сервис Home Office стал своевременным ответом новой реальности – на фоне общего сжатия рынка коммерческой недвижимости для владельцев помещений это также возможность дополнительной монетизации своих пространств и обеспечение выручки до 70 000 рублей с квадратного метра в год. Сама идея сервиса созвучна с городскими планами развития: мы помогаем сформировать инфраструктуру шаговой доступности и в долгосрочной перспективе повлиять на маятниковую миграцию, сократив потребность в перемещении работников в поисках комфортных рабочих мест», - рассказал управляющий партнер сети сервисных офисов Business Club от Capital Group Мурад Дамиров.

Сервис Home Office полностью автоматизирован. После регистрации в системе приложение позволит, по аналогии с каршеринг-сервисами, видеть доступные рабочие места, кабинеты и переговорные комнаты рядом с собой, либо подбирать необходимый объект по параметрам, бронировать его, оплачивать с баланса работодателя или с личного счёта. В приложении будут доступны полная информация о рабочем месте, инструкции по подключению к wi-fi, принтеру, а также контакт онлайн-администратора, который сможет оказать консультацию пользователю. Личный кабинет работодателя организации позволит компании установить лимиты на рабочие часы в неделю для сотрудников, пополнить баланс, отслеживать и добавлять новых пользователей, а также видеть статистику использования удаленных гибких рабочих мест в режиме онлайн. 

Сергей Черноусов, генеральный директор сервиса Home Office, добавляет:

«Основными потребителями нашего сервиса мы считаем корпоративный сектор в лице крупных работодателей, вынужденных оперативно решать неизбежные проблемы, связанные с падением эффективности, вовлечённости и проблем выгорания растущего количества удалённых сотрудников. Так, по данным открытых источников, компания «Сибур» перевела на дистанционный режим работы более 6000 офисных сотрудников, «Почта банк» перевел около 90% головного офиса и более 70% сотрудников региональных подразделений (всего около 5 000 человек), «Ростелеком» перевел на удаленную работу более 50 000 сотрудников – примерно треть численности,  «Аэрофлот» заявил, что сотрудники, не участвующие непосредственно в организации полетов, трудятся в таком формате с весны, «Сбербанк» на время изоляции перевёл 74 000 сотрудников на удалённую работу и готовы оставить половину штата на дистанционном или комбинированном формате работы. И, учитывая положительный опыт удалённой работы для многих работодателей и сотрудников, увеличение количества профессий, не требующих посещения офиса, а также внесение поправок в ТК РФ о дистанционной и офисно-дистанционной работе, которые должны вступить в силу с 1 января 2021 года, «удалёнка» - это новая норма в трудовых отношениях сотрудника и работодателя».

Исполнительный директор сети сервисных офисов Business Club от Capital Group Евгений Овчинников отмечает:

«Кроме маркетплейса существующих рабочих мест, мы разработали систему, которая позволяет собирать статистику и прогнозировать загрузку и выручку в конкретной локации. Это вызовет интерес у застройщиков жилых комплексов и многофункциональных объектов, которые планируют включать коворкинги и сервисные офисы в общественную инфраструктуру. Мы планируем начать общение с крупными девелоперами Москвы и Московской области в самое ближайшее время. Мы уже знаем, что многие застройщики объявили о планах включения коворкингов в проекты застройки. Однако мы сможем им предложить оказывать услуги для сотрудников компаний, то есть с нашей помощью они смогут привлечь B2B сегмент».

Business Club - отдельное бизнес-направление компании Capital Group, развивающее коворкинги. В ближайших планах компании – открытие 30 000 кв.м коворкингов и смарт-офисов на ключевых площадках Москвы.

Источник:

При размещении активная ссылка и указание автора обязательны!
Вам понравилась статья?
0

Комментарии

(0)#

Новости и статьи:

00
Банкнота в 50 Фунтов стерлингов

Старые бумажные фунты: куда их пристроить в 2026 году

Старые бумажные фунты стерлингов больше не принимают в российских банках. В статье — куда их пристроить в 2026 году: поездка в Лондон, банки Евросоюза при наличии счёта или частные сервисы внутри страны с быстрой выплатой в рублях.
00
По шоссе нам навстречу едет грузовик-рефрижератор с прямоугольным грузовым отделением

Тяжелые рефрижераторы грузоподъемностью 20 тонн: стандарты и эксплуатация

Разбираем параметры тяжелых рефрижераторов грузоподъемностью 20 тонн: загрузка на 33 европаллета, контроль осевых нагрузок, настройка режимов от -25 °C до +25 °C и нормы расхода топлива ХОУ.
00
Квартира в новостройке с чистовой отделкой

Что проверяет новый стандарт отделки и чего он не учитывает при приёмке

Новый стандарт отделочных работ ГОСТ Р 72509-2026. Разбираем новые классы и критерии качества отделки, возможности ГОСТа при приёмке и его ограничения при проверке объёмов работ.
00

Как производят строительный гипс

Еще недавно строительный гипс воспринимался почти исключительно как простой порошок, который смешивают с водой и используют для ремонта. На самом деле за привычным материалом стоит вполне конкретный химический процесс - подробности.
00
Женщина идет из магазина с сумкой с продуктами и упакованными в бумажный пакет багетами в руках

Какой пакет подходит для батона: выбираем размер и форму

Выбор правильной упаковки для батона — это не просто вопрос эстетики. Для батона, классического продолговатого хлебобулочного изделия, критически важны два параметра: длина пакета и тип дна.
00
Применение герметика при ремонте

Общестроительные герметики: виды, свойства и выбор состава для швов без трещин

Трещина в шве пропускает воду и разрушает отделку, а общестроительные герметики подбирают под разные основания. Разбираем виды, характеристики и чек-лист выбора без переделок.
00
Диспетчерская управления автоматизацией тепловых пунктов. Создано ИИ

Автоматизация и диспетчеризация ИТП и ЦТП: экономия тепла до 20% и контроль 24/7

Ручной тепловой пункт перетапливает в оттепель и сутками не замечает аварии. Автоматизация и диспетчеризация ИТП и ЦТП снижают теплопотребление на 10-20% и окупаются за два сезона.
00
Сотрудник сервисного центра в спецовке осматривает замок в входной двери квартиры

Замена личинки замка вместо всего механизма: когда это возможно и в чём выгода

Многие путают личинку с замком целиком и меняют весь механизм там, где хватило бы замены одной детали. Разбираем разницу, типичные причины поломки личинки и как понять, что можно сэкономить.