Дефицит кадров в строительстве стал серьёзной проблемой с начала пандемии. По оптимистичным расчётам Минстроя, отрасли не хватает 1,2 млн специалистов, по пессимистичным, — около 3 млн человек. Причин дефицита несколько. Мигранты из-за эпидемиологической ситуации уехали на родину, и мало кто смог вернуться обратно. А те, кто остались, ушли работать в другие сферы: курьерами, продавцами, консультантами, водителями, зарплаты которых существенно увеличились в связи с ростом интернет-торговли и всего, что с ней связано. Дефицит кадров пока не удаётся восполнить, несмотря на растущие зарплаты в секторе. «Стоимость рабочей силы на строительной площадке увеличились на 30–40%», — комментирует ситуацию коммерческий директор компании «ОРИЕНТИР» Александра Селезнёва.
Сейчас компания занимается строительством нескольких крупных объектов. В первом квартале 2022 года будет готов «Блок-2» на территории складского комплекса «ОРИЕНТИР Север-4». Комплекс находится рядом с федеральными трассами, что позволяет эффективнее заниматься грузоперевозками и продуктивнее обслуживать склады. «Север-4» — универсальное складское здание класса А, построенное по принципу кросс-дока, где выгрузка и погрузка товара могут вестись с двух противоположных сторон здания. Его строительство ведется спекулятивно, площадь составляет 85 тыс. м². А в середине октября был подписан договор о возведении завода по производству сыров в Самарской области для компании «КАРАТ-Тольятти».
«Универсальный объем строительства для компании «ОРИЕНТИР» в год — около 300 тыс. м². У нас в штате более 500 строителей, и многие из них работают с момента основания компании, уже 10 лет. Под конкретные задачи мы можем привлекать дополнительный персонал, но основные работы выполняются нашими специалистами. Возглавляют строительство опытные руководители, с которыми «ОРИЕНТИР» работает последние 10 лет», — уточнила Александра Селезнёва.
Кроме того, компания «ОРИЕНТИР» уделяет дополнительное внимание заботе о персонале – обеспечение питанием и комфортная рабочая среда с местами отдыха между сменами. Эти, казалось бы, простые меры позволяют даже в условиях нехватки сотрудников сохранять команду, а значит, обеспечивать должный уровень качества и скорости реализуемых проектов.
Комментарии
(0)#