Аренда - двигатель торговли

Вы бы, наверное, не против, чтобы рядом с домом открылась стильная небольшая пекарня со свежим хлебом, но там, увы, салон электрокаминов. Дикий рынок аренды в московском стрит-ритейле безразличен к нуждам горожан. Власть, возможно, вмешается и установит дифференцированную налоговую ставку для собственников помещений. Впрочем Преображенская площадь, аренда офиса на которой всегда востребована,может удивить Вас спектром своих предложений. Странные точки Недалеко от метро "Сокол" на Ленинградском проспекте закрывается супермаркет "Оливье" — единственный в округе большой магазин с доступными ценами, популярный у покупателей. Местные жители задаются вопросом, как такое возможно, особенно в этом районе. Вот в квартале от "Оливье" в добротном сталинском доме прекрасно себя чувствуют магазины, в которых покупателей почти нет: тут и одежная лавка, навевающая воспоминания о "Черкизоне", и дрянной магазин китайской мелочовки, и — вот так соседство — салоны японских ножей с изделиями по 20 тыс. руб. и дверей по 150 тыс. руб. "Мы работали с 2010 года, и в это время перед магазином велись строительные работы. Но магазин преодолел трудности и стал популярен в районе Сокол. Прошлым летом стройка завершилась",— рассказывает генеральный директор компании "Оливье" Уилльям Сноллаертс. По его словам, после этого арендодатель поднял цены на 45%, хотя договор был перезаключен в 2012 году на пять лет. "Оливье" подал на владевший помещением "Уралсиб Эссет Менеджмент" в арбитражный суд Москвы за одностороннее расторжение договора. В марте — следующее заседание. А "Уралсиб" уже перепродал помещение — непрофильный актив, который достался ему от разорившегося "Арбат Престижа". В "Уралсибе" отказались от комментариев. Странности стрит-ритейла замечают жители практически всех московских районов. "Мы обеспокоены вымыванием качественных продуктовых магазинов с первых этажей наших домов. Они перепрофилируются во что угодно — аптеки, офисы, банки, непродуктовые сети. Жители города жалуются",— говорил осенью Алексей Немерюк, глава департамента торговли и услуг Москвы, на форуме ИД "Коммерсантъ" "Ритейл-2013: точки роста". Казалось бы, все это особенности рынка. Сравним стрит-ритейл с торговыми центрами. Моллами владеют девелоперские компании, а стрит-ритейл — рынок частников. Как в моллах заполняют площади? "Оператор торгового центра работает над позиционированием, дает рекламу, поэтому понятен пул арендаторов и покупателей. А в стрит-ритейле пересекаются совершенно разные покупательские потоки. Неизвестно, какой магазин окажется твоим соседом по улице",— говорит Евгений Бутман, совладелец Ideas4Retail (сети Imaginarium, Hamleys, Mamas & Papas, CookHouse). Ритейлеры, подбирая помещение, не смотрят, кто рядом — магазин дорогого белья или дискаунтер. Слишком часто соседи меняются: по подсчетам справочника организаций 2Gis, в Москве за последний год появилось 25% предприятий, в Санкт-Петербурге — 19%. В московском стрит-ритейле всего несколько объединений арендаторов общей направленности. Есть ресторанный кластер на Арбате, ресторанный и модный — на Кузнецком Мосту и Петровке, детские товары — в начале Ленинского проспекта. В районе Патриарших Прудов открываются рестораны и кафе, а также новый для России формат — барбершопы, замечают в Jones Lang LaSalle. Эти улицы привлекают целевых посетителей, такое взаимодействие приносит синергический эффект. Но это лишь несколько точек в центре Москвы. В отличие от оператора ТЦ собственнику помещения в стрит-ритейле не важно, востребован ли арендатор. "Собственник не думает о трафике и гармоничном планировании района. Его интересует только сумма, которую готов платить арендатор",— говорит Виктория Камлюк, директор направления street-retail компании Knight Frank. Измена по расчету "В меморандуме к арендодателям одна из новых продуктовых сетей так и пишет: платим на 10-20% больше, чем конкуренты",— рассказывает Антон Белых, управляющий партнер консалтинговой компании DNA Realty. У владельцев топовых локаций на столах лежат списки ожидания из двух-пяти потенциальных арендаторов, и при удобном случае их меняют. Самые агрессивные захватчики, по мнению участников рынка,— продуктовая розница и компании с высокой маржей: банки, предлагающие услуги потребительского кредитования, цветочники и букмекеры. Петербургская управляющая компания "Север" меняет арендаторов чуть ли не каждый год, и многие ее московские коллеги поступают так же. "Север" владеет несколькими помещениями, обычно подписывает ...