27.05.2026
Новости компаний, пресс- и пост-релизы
Mapic2
Фото: Источник фото

26 июня директор выставки торговой недвижимости и ритейла MAPIC Russia Роза Дебердеева встретилась в прямом эфире с Кириллом Худяковым, управляющим партнером компании CA Group, чтобы обсудить новую реальность кинотеатров. Делимся инсайтами в этой статье!

В России существует 3 типа кинотеатров – государственные, независимые и сетевые. На данный момент больше всего в зоне риска находятся независимые кинотеатры, которые составляют основной костяк индустрии в нашей стране. По мнению Кирилла Худякова, порядка 20% таких кинотеатров могут не открыться вообще, а еще 2-5% кинотеатров хватит сил продержаться только пару месяцев после открытия.

Ситуация кинотеатров схожа с ситуацией в ритейле и ресторанном бизнесе: масса ограничений, свод рекомендаций, а также высокая текучка сотрудников, которая становится барьером к получению государственной поддержки. К сожалению, далеко не все кинотеатры смогут рассчитывать на помощь от государства. 

Главная проблема кинотеатров в нынешней ситуации – это аренда. Порядка трети арендодателей не захотели входить в ситуацию и не стали снижать арендную ставку для кинотеатров. Половина арендодателей сделали скидку от 50% до 80%, понимая, что у кинотеатров вообще нет выручки на данный момент. И только 10-15% арендодателей отнеслись с пониманием и предложили кинотеатрам оплачивать только эксплуатационные расходы. К сожалению, именно аренда – основной вопрос, который не позволит большинству кинотеатров открыться после локдауна. 

Важно отметить, что для ТРЦ процедура «прощания» с кинотеатром довольно сложна, выезд кинотеатра может затянуться на месяцы. Кирилл советует выходить из такой ситуации дипломатично и с минимальными потерями для всех сторон – вести переговоры по аренде и переходить на фиксированную ставку.

Вопрос, которым задаются сейчас все кинотеатры перед своим открытием – это ограничения. Кирилл комментирует их влияние на работу кинотеатра:

  • соблюдение социальной дистанции при рассадке зрителей в кинозалах. Расстояние между каждым зрителем должно составлять 1,5 метра (два кресла), если это не члены одной семьи. Но как это проверить? Вопрос, скорее, риторический. Социальная дистанция сократит и общее количество зрителей в зале, что повлияет на выручку кинотеатра.
  • увеличение перерыва между сеансами до 30 минут. В таких условиях, как минимум 2 сеанса из 8 в день уходят из прокатного периода.  То есть кинотеатр потеряет треть зрителей на каждом сеансе и порядка 30% средств с продажи билетов.
  • к организации работы кинобаров выдвинуты такие же требования, как к работе фудкортов, но дополнительно Роспотребнадзор рекомендует размещать вендинговые аппараты для попкорна и напитков.  Маржинальность фасованной продукция меньше, есть риски недополучить выручки в размере 50%.

На чем же могут экономить кинотеатры, чтобы оставаться «на плаву» в текущей ситуации? Одна из главных статей расходов - это взаиморасчеты с «прокатчиками», которые невозможно сократить. К слову, это 50% стоимости каждого билета. Возможна оптимизация расходов в вопросах налогов, зарплаты и ассортимента закупок. Но в целом, кинотеатрам сокращать косты сложно, поскольку и так, при правильном управлении, оптимизированная расходная часть кинотеатра составляет 70%-80% от выручки. При выходе кинотеатров из локдауна невозможно говорить о повышении цен на билеты – аудитория не поймет. Оставить продажи только в онлайн – тоже не будет являться оптимизацией затрат, так как при продаже билетов онлайн кинотеатры платят за эквайринг. 

Поэтому в вопросах оптимизации расходов не так много вариантов, и приходится снова возвращаться к вопросу аренды. Доля аренды в товарообороте кинотеатров до пандемии составляла 8-15%. При сохранении арендной ставки в рублевом выражении, ее доля в товарообороте увеличится почти вдвое. Выручка сократилась на 35% - 40%, а расходы остались примерно те же.

Рассматривая альтернативные варианты «большому экрану» Кирилл напомнил, что в России стали открываться автокинотеатры, которые предоставляют возможность посмотреть кино на большом экране из машины. Однако такие объекты имеют высокую стоимость, а их рентабельность и прибыльность низки. Кирилл подчеркнул, что такой формат скорее имиджевый проект, это забота о людях – дать им возможность увидеть фильм на большом экране. Важно понимать, какой контент показывать в таком формате. В автокинотеатр не дадут премьеру, фильм можно будет показать только спустя 5–6 недель кинопроката. В качестве другой альтернативы кинотеатру в торговом центре можно рассмотреть услугу «кино по запросу» -  смотреть кино дома по подписке. Однако, у такого формата был лишь временный всплеск популярности, сейчас уже люди устали и не хотят больше сидеть дома. 

Интересным форматом, по мнению Кирилла Худякова, может стать видеозал с фильмами по заказу в жилых комплексах и офисных центрах. Здесь важно понимать, как обеспечить безопасность кинопоказа. В целом, это достаточно интересное направление: залы на 20-40 мест, в жилых комплексах с закрытой территорией – как альтернатива детской площадке. Билеты в такой видеозал будут дороже, организация зала будет требовать таких же вложений, как и кинотеатр, но такая услуга будет более эксклюзивной. Формат имеет определённые перспективы для своего развития. Будущее за такими залами очень даже светлое. Вообще, небольшие залы перспективнее и рентабельнее больших. 

Еще одно перспективное направление – мультифункциональные залы, где можно проводить не только кинопоказы, но и организовывать кибер арены, лектории, стримы, презентации, конференции. Особенность таких залов – мобильность, здесь есть не должно быть подъема, а кресла должны легко трансформироваться и менять конфигурацию расстановки. 

По прогнозу Кирилла, кинотеатры в России могут вернуться к докризисному состоянию к весне 2021 года при отсутствии новых ограничительных мер и нового локдауна. Возвращению зрителей в кинотеатры обещал способствовать Минкульт: провести кампанию по привлечению людей в кинотеатры. 

После открытия кинотеатрам важно продолжить работу с аудиторией – проводить акции, розыгрыши, работать в социальных сетях и запускать кросс-маркетинговые проекты. Необходимо разговаривать с другими арендаторами и партнёрами по проведению совместных акций и мероприятий. Кинотеатры – это чудесная площадка для привлечения людей в торговые центры. 

Спикер подытожил эфир на позитивной ноте: «Кинотеатры будут заботиться о вас, приходите и смотрите кино вместе с нами!». Эксклюзивно для аудитории выставки MAPIC Russia, Кирилл Худяков поделился графиком релизов с 16 июля до конца августа, который вы найдете на сайте mapic-russia.ru. Планируйте ваши киносеансы, а также деловые встречи на выставке MAPIC Russia 16-18 сентября, чтобы узнать еще больше интересных инсайтов отрасли!


СПРАВКА

MAPIC Russia – главное событие для профессионалов рынка торговой недвижимости в России и СНГ. Выставка проводится ежегодно в апреле. В рамках мероприятия также организована Конференция по торговой недвижимости и ритейлу, традиционно собирающая специалистов отрасли со всего мира. В 2018 году выставка официально сменила название на MAPIC Russia, тем самым завершая процесс присоединения к мероприятиям бренда MAPIC. 

https://www.mapic-russia.ru/

Организатор:

Reed Exhibitions – ведущая международная компания в сфере организации мероприятий. Проекты компании сочетают преимущества личных встреч и цифровые продукты, благодаря которым клиенты держат руку на пульсе изменений рынков, находят выгодные предложения по закупкам продукции, и взаимодействуют друг с другом на более 500 мероприятиях в 30 странах и 43 секторах экономики, где собираются более 7 миллионов участников.

Наши мероприятия, организованные 35 международными офисами, развивают отраслевую экспертизу, технологии и способы использования данных, чтобы наши клиенты могли конвертировать свои бизнес-возможности в миллиарды долларов выручки, развивая локальные и национальные экономики по всему миру.

Reed Exhibitions является частью RELX – ведущего поставщика информации и аналитики для профессиональных и бизнес-сообществ самых разных отраслей.

Вам понравилась статья?
0

Комментарии

(0)#

Новости и статьи:

00
Лужнецкая набережная, владение 10а, рендер бизнес-центра в составе комплекса

В Хамовниках возведут жилой квартал с офисным зданием в форме эллипсоида

Согласована архитектурная концепция нового жилого квартала с бизнес-центром на Лужнецкой набережной, владение 10А. Девелопер проекта – Sminex. Офисное здание начнут строить в 2027 году.
00
Покраска плинтуса малярной кистью

Плинтус под покраску: как выбрать, установить и покрасить правильно

Рассказываем, как правильно выбрать и установить плинтус под покраску. Нюансы подготовки стыков МДФ и полиуретана, выбор краски и пошаговая технология монтажа.
00
Большой коттеджный поселок летом с высоты птичьего полета

Как выбрать застройщика загородной недвижимости: чек-лист покупателя

Пошаговое руководство по выбору надежного загородного застройщика. Разбираем, какие документы проверять, как оценить готовность коммуникаций и подтвердить репутацию девелопера.
00
IBC Real Estate, логотип

Яхтенный туризм стимулирует расширение номерного фонда

Аналитики консалтинговой компании IBC Real Estate проанализировали рынок российских яхт-клубов - более половины крупнейших яхт-клубов России приходится на 6 регионов – это 27 проектов из 52, но лишь в 16 из них предоставляются услуги средств размещения.
00
Intermark Real Estate (ранее Savills в России), логотип компании

Итоги апреля 2026 года на рынке элитной аренды Москвы

С февраля по апрель 2026 года рынок высокобюджетной аренды Москвы находился в состоянии умеренного восстановления предложения, но в годовом выражении предложение все еще ниже уровня апреля 2025 года на 8%.
00
Второе ДОУ в ЖК Парголово

Группа ЦДС ввела в эксплуатацию второй детский сад c бассейном в ЖК Parkolovo

Новый детский сад стал вторым дошкольным учреждением на территории ЖК Parkolovo. Как и первый детский сад, введенный в 2024 году, в новом социальном объекте предусмотрено все необходимое для всестороннего развития детей.
00
bnMAP.pro – IT-система для мониторинга и анализа рынка новостроек

В новых проектах «старой» Москвы преобладают элитные и премиальные лоты

С начала года в старой Москве вышло в продажу 24 новых проекта новостроек, но лотов элитного сегмента и премиум-класса среди них в 2,2 раза больше, чем бюджетных.
00
Вид на Тосненский механический завод

С начала 2026 года Тосненский механический завод подписал 20 контрактов на поставку продукции

В этом году ТОМЕЗ намерен выпустить порядка 250 спецмашин, что выше показателей прошлого года в 2,5 раза. Часть законтрактованной продукции - навесное оборудование собственной разработки компании.
00
NF Group, логотип компании

Тверской район стал лидером среди элитных локаций Москвы по числу сверхдорогих квартир

По итогам I квартала 2026 года Тверской район занял первое место на первичном рынке среди элитных локаций Москвы по количеству квартир стоимостью выше одного миллиарда рублей.
00
Департамент градостроительной политики города Москвы, новое лого 2026

В Москве назвали победителей конкурса «Московские мастера» среди ТИМ-специалистов строительной отрасли

В Москве 26 мая прошла церемония награждения победителей конкурса профессионального мастерства «Московские мастера» среди специалистов в области информационного моделирования зданий и сооружений.
00
Башня первой очереди ЖК «СЕЗАР СИЛИКА»

Согласован проект жилого комплекса «СЕЗАР СИЛИКА» на Карамышевской набережной

Согласован проект первой очереди строительства жилого комплекса «СЕЗАР СИЛИКА» на Карамышевской набережной в районе Хорошево-Мневники. Комплекс появится по адресу: 3-й Силикатный проезд, владение 3.
00
Метриум, логотип компании

Чем удивляют девелоперы – топ-10 самых необычных форматов жилья

За последние пять лет объем предложения на рынке новостроек Москвы увеличился на 42%. Растущая конкуренция стимулирует девелоперов совершенствовать продукт, в том числе чаще проектировать нестандартные квартиры.