Аренда в ТЦ у метро Электрозаводская
Скачать программу
Сегодня 11:56
Новости компаний, пресс- и пост-релизы
Сегодня 10:36
Тенденции рынка, аналитика
Заявка на обслуживание
Заявка на обслуживание Отправьте свою заявку на Realto.ru
и вам помогут наши сотрудники
или партнеры портала
Консалтинговая компания SCM Consult Москва
Фото: 

В период становления бизнеса в России большинство проблем связаны с тем, что управленцы не понимают или неправильно устанавливают принципы ведения бизнеса. Как правило, предприниматели сначала руководствуются постулатом «нужно крутиться», абсолютно не устанавливая чёткую направленность и цели, которых необходимо достичь. И если их выживание увенчается успехом, на смену приходит обычный учёт ресурсов и установление задач, которые слабо ориентируются на рыночную среду. В итоге управленцы терпят крах и возмущённо недоумевают, почему конкуренты вытесняют их компанию. А дело то в отсутствии правильно продуманной стратегии. Именно стратегия поможет установить вектор существования бизнеса и возможности по достижению целей.

С какими проблемами в процессе разработки планов на перспективу сталкиваются отечественные предприятия?

На западных предприятиях разработка корпоративной стратегии это уже норма. Планирование же у нас носит местечковый характер и его эффективность далека от идеала.

Проблемы, возникающие во время формирования стратегии:

1) Принятие неправильных решений руководителями, которые в силу своей некомпетентности видят абсолютно другую картину.

2) Гигантомания, которая осталась с прошлых времён. Высокий процент себестоимости в общей выручке и, соответственно, незначительная рентабельность до сих пор присущи нашим предприятиям.

3) Отсутствие ориентации на рынок. Многие компании не проводят маркетинговые исследования рынка, что в дальнейшем сказывается на правильности установок целей.

4) Устарели методы управления и многим менеджерам сложно перейти на производство, ориентируемое на спрос.

5) Неумение использовать внутреннюю информацию.

Учитывая вышесказанное, целесообразнее передать стратегию в руки настоящих профессиональных консультантов.

Консалтинг – решение проблем при отсутствии стратегии

Стратегическое консультирование компании предусматривает разработку перспективных планов развития бизнеса, а также их внедрении. Он проявляется в:

  • изучении среды компании (внутренней и внешней);
  • формировании стратегических целей на перспективу;
  • разработке планов, позволяющих достичь установленных целей (политика дистрибуции, маркетинговый план, ассортиментная политика, план производства и продаж);
  • правильном построении организационной структуры, что позволит обеспечить исполнение функциональных обязанностей сотрудниками;
  • создании системы мотивации сотрудников;
  • разработке карт показателей, которые демонстрируют результативность;
  • построении календарного плана реализации стратегии;
  • методическом сопровождении и координации путей достижения намеченных целей.

Следует заметить, что разработка и реализация стратегии компании охватывает её основные направления:

  • финансовая стратегия;
  • маркетинговая стратегия;
  • стратегия реализации (сбыта);
  • продуктовая стратегия;
  • организационная стратегия.

Как правило, консалтинговая компания по вашему желанию может сосредоточиться на отдельном элементе стратегии. Но чтобы обеспечить развитие предприятия в дальнейшем, требуется комплексный подход, который воплощается в стратегическом плане.

Консалтинговая компания SCM Consult

www.scmconsult.ru

При размещении активная ссылка и указание автора обязательны!
Вам понравилась статья?
0

Новости недвижимости:

00
Дом №6 в жилом комплексе «Финский», г. Щелково

ЮИТ Московский регион продолжает застройку микрорайонов в городах Щелково и Лыткарино

Концерн ЮИТ выводит на рынок два новых объекта в Московской области – дом № 7 в жилом комплексе «Лыткарино ХИТ» (г. Лыткарино) и дом №6 в жилом комплексе «Финский» (г. Щелково).
10

Банк России предложил разрешить всем ипотечникам снижать стоимость платежа в случае необходимости

От ЦБ РФ поступило предложение снижать платеж по кредиту на срок от 6 до 12 месяцев всем ипотечным заемщикам, оказавшимся в сложной финансовой ситуации.
00
JLL логотип компании

Сектор коворкингов и гибких офисов на крупнейших рынках Европы достигнет 10 млн кв. метров в течение пяти лет

Компания JLL представляет исследование «Disruption or Distraction: гибкие пространства – качественное изменение офисного рынка или временная мода?».
00
Бест-Новострой логотип

Сделки Trade-In - портрет покупателя: 8% выбирают новые квартиры бизнес-класса

Покупка квартир в новостройках с помощью Trade-In становится все более популярной: многим продажа имеющейся в собственности недвижимости позволяет приобрести квартиру нужной площади.
00

Планируется ужесточить ответственность за самовольное подключение к энергосетям

В России усилят ответственность за самовольное подключение к электрическим или тепловым сетям и газопроводам, а также за самовольное использование электрической и тепловой энергии.
Закрыть ×
Вы сможете закрыть рекламу через: 
Или войти с помощью: