Как сообщил куратор программы, депутат Госдумы РФ Владимир Ресин, планируется внести некоторые изменения в процесс реализации программы – необходимо переформатировать подход и начать базироваться в работе только на управляющие компании. По его словам, будет внедряться новый метод, который будет работать по принципу «благодетель — управляющая компания — технический заказчик — и дальше все остальные».
Управляющая компания, при этом, будет выполнять функции проектировщика, технического заказчика и подрядчиков. Иными словами, она будет отвечать за весь комплекс работ от этапа проектирования объекта до его ввода в эксплуатацию. До последнего времени основной объем работ был передан генподрядчикам, но сейчас многое изменилось, и большинству компаний приходится экономить и на людских ресурсах, и на производственной базе, работая в основном «бригадным» методом.
Напомним, что данная программа стартовала в столице еще в 2010 году. Она реализуется во всех округах города, кроме ЦАО. И хотя основной ее целью является предоставление всем густонаселенным пунктам столицы храмы в шаговой доступности – она также выполняет еще широкий пласт работ, например, восстановление исторических объектов. Ранее куратор программы В. Ресин сообщал, что по итогам текущего года будет введен 21 храмовый комплекс, в целом за прошедшие восемь лет в Москве возведено 62 храмовых комплекса (45 по «программе-200» и 17 — сверх нее).
Комментарии
(0)#