Сегодня 16:41
Тенденции рынка, аналитика

О техническом перевооружении и модернизации промышленных предприятий, внедрении инноваций в производство, перспективах жилищного строительства в посткризисный период мы поговорили с главным инженером одной из крупнейших компаний-застройщиков Московского региона – ГВСУ «Центр» Владимиром Аблаутовым.

- Владимир Викторович, как вы оцениваете отечественную строительную отрасль сегодня? Каково техническое состояние Вашей компании и Ваших коллег-партнеров?

- К сожалению, не только мы, но и многие даже ведущие строительные компании сегодня по технологическому укладу отстают от требований времени и своих западных коллег на 10-15 лет. Это касается, прежде всего, технологий производства строительных материалов, автоматизации процессов и в целом эффективности наших компаний. Чтобы преодолеть этот отрыв, мы, как и некоторые другие компании, стали членом международного консорциума, созданного для модернизации отечественного стройкомплекса.

- Каким образом консорциум повлияет на модернизацию отрасли? Кем было инициировано его создание, кто его члены и какие конкретно механизмы будут задействованы для развития предприятий?

- Консорциум создан под эгидой Министерства регионального развития РФ в целях повышения нашей конкурентоспособности. Происходить это будет за счет внедрения наиболее передовых и востребованных рынком технологий, приобретаемых нами у западных коллег. В консорциуме, кроме ГВСУ «Центр», состоят несколько российских и европейских компаний – лидеров в своих отраслях.

В рамках объединения будет налажен непрерывный обмен опыта наших предприятий с ведущими западными фирмами, внедрены инновации в производственный процесс, реализованы программы обучения и повышения квалификации для кадрового состава. Наша задача вполне конкретная – провести модернизацию предприятий, осуществляя мониторинг научно-производственных инноваций, доказавших свою эффективность на европейских рынках, и внедрить их в собственную практику. ГВСУ «Центр» стали членом консорциума в конце 2011 года, после подписания меморандума о модернизации с немецкой фирмой «Зоммер».

- О чем договорились? Какие из мер по модернизации Вашей компании можете назвать?

- Это будет комплексная модернизация производства по самым современным технологиям. По результатам принятой программы весь производственный процесс в компании через три года будет поставлен на новые технологические рельсы.

Первостепенный шаг – обновление оборудования. На двух заводах ГВСУ «Центр» в условиях действующего производства меняются производственные линии: это ЗАО «250 ЗЖБИ» (завод железобетонных изделий) в Серпухове, ЗАО «198 КЖИ» (комбинат железобетонных изделий) в Можайске. Там будут внедрены новые производственные мощности, смонтированы полностью автоматизированные технологические линии циркуляции поддонов для изготовления массивных железобетонных изделий и арматурное производство, завершено внедрение кассетного оборудования.

Агрегатные линии мы меняем на современные поточно-конвейерные. Если раньше для изменения конструкций нам требовалось вложить порядка 200 млн. руб. в новые агрегаты, теперь достаточно 10-12 млн. руб., и мы получаем новые изделия, какие пожелаем. Разница, что называется, налицо. При этом значительно сокращаются сроки и трудозатраты на подобные обновления, расширяется ассортимент продукции, повышается ее качество. Помимо производственных линий, обновляются и строятся новые технические, рабочие и бытовые помещения, модернизируются технический и авто-парки. Важный этап – автоматизация производства с сопутствующей оптимизацией кадрового состава и повышением его квалификации. Два других наших предприятия – «66 металообрабатывающий завод» и «78-ой Деревообрабатывающий комбинат» – также модернизируются в части структуры, включения дополнительных производств, повышения качества управления.

- Что конкретно уже сделано вами к текущему моменту в перечисленных направлениях?

- Из сделанного – на ЗАО «198 комбинат железобетонных изделий» успешно завершен первый этап внедрения кассетной технологии фирмы ELEMATIK. В кратчайшие сроки на комбинате проведена реконструкция и закончен монтаж двух кассетных установок, проведены пуско-наладочные работы с выходом на проектную мощность. Смонтирована адресная подача, бетонораздатчик фирмы ELEMATIK, заглаживающие устройство и конвейерные линии по установке столярных изделий, запущенно в работу арматурное оборудование - Греческой фирмы «Еurobond». Есть и некоторые структурные изменения. С 1 января 2012 года в компании введена новая штатная единица – заместитель главного инженера по модернизации промышленного производства, создан проектный отдел.

- Какие ресурсы выделяются компанией на модернизацию производства?

- В рамках контракта, заключенного нами с фирмой «Зоммер», для «250 ЗЖБИ» и «198 КЖИ» немецкая сторона поставит оборудование на сумму 14,5 млн. евро. Всего в 2011 году на цели модернизации было направлено порядка 1 млрд. рублей, в 2012 году – 1,2 млрд. рублей, дальнейшие бюджеты будут утверждаться дополнительно.

- Вы говорите о довольно значительных объемах инвестиций в модернизацию. Очевидно, компания ожидает существенного эффекта от принимаемых мер. Можете озвучить, что в итоге модернизация производств даст ГВСУ «Центр»?

- Во-первых, увеличение мощностей. Сейчас этот показатель составляет 360 тыс. кв.м. в год. В 2012 г. мы планируем увеличить его до 420 тыс., а к 2013 г. – до 550 тыс. кв.м. в год. Все это в условиях действующего производства. Во-вторых, уменьшение трудоемкости производства на 25%. Сюда входят: снижение трудозатрат, экономия тепла, света и т.п. В-третьих, за счет автоматизации производства будет оптимизирован кадровый состав предприятий (порядка 50 процентов на новых линиях). При этом специалисты для работы на обновленном производстве пройдут курсы обучения в Германии, их квалификация будет выше, чем сейчас. Модернизация заводов позволит выйти на новый уровень промышленного производства, придав ему гибкость и технологичность: значительно расширится ассортимент и качество строительной продукции, соответствующей техническим регламентам и современным требованиям энергосбережения и энергоэффективности. Если в цифрах, то стоимость производства одного кубометра ЖБИ снизится на 10-12 процентов, а производительность возрастет на 18-20 процентов. Наконец, самое главное, модернизация позволит значительно повысить качество производимой продукции, которое будет отвечать самым последним отраслевым стандартам.

- Уточните, пожалуйста, о каких новых стандартах Вы говорите?

- Сейчас Министерством регионального развития РФ устанавливаются новые стандарты: к 2016 году жилье должно соответствовать новым требованиям энергоэффективности. Не дожидаясь этого срока, мы реализуем программу модернизации, которая позволит соответствовать нормативу раньше, чем он станет общеобязательным. А рынок уже диктует свои условия: с каждым годом растут требования к возводимому жилью и строительным материалам. Покупатели сейчас ожидают достойного качества по приемлемой цене. Мы делаем все, чтобы соответствовать времени. Для нас модернизация сегодня – это условие выживания.

- Вы упомянули о повышенных требованиях клиента к комфортности жилья, его стоимости. Что в этом плане модернизация ваших производств даст потребителю? Какие преимущества, если они есть, получат покупатели квартир?

- В первую очередь, повысится скорость реализации проектов. Во-вторых, расширятся возможности по конструированию корпусов зданий – можно будет изготавливать панели и конструкции любой формы и сложности. Это же позволит создавать формы не только для жилых домов, но и других зданий, типа детских садов, школ, спортивных объектов и т.п. К тому же снижение себестоимости продукции, которого мы добьемся, повлияет и на конечную стоимость жилья. В конечном итоге инновации дадут новое качество возводимых объектов, в том числе архитектурно-эстетического характера: они позволят оперативно совершенствовать и вносить разнообразие в планировочные решения и внешний облик зданий. В этом году ГВСУ «Центр» совместно с «Проектной мастерской Староверова» с учетом новых возможностей уже разработали и внедрили в производство проект нового современного 25-этажного жилого дома, отвечающего всем требованиям комфортабельности, первый из которых строится в мкр. Щитниково Балашихинского района Московской области.

- И последний вопрос. Основные принципы работы вашей компании?

- Наши принципы незыблемы. Мы должны работать качественно, никогда и ни при каких обстоятельствах не подводить своих коллег, партнеров, заказчиков и выполнять взятые на себя обязательства, что бы ни случилось.

- Владимир Викторович, спасибо за интервью. Желаем успехов Вам и ГВСУ «Центр»!

При размещении активная ссылка и указание автора обязательны!
Вам понравилась статья?
0

Комментарии

(1)#

Последние комментарии на сайте

Только авторизованные пользователи могут добавлять комментарии.

Новости недвижимости:

00
Андрей Кулагин, сооснователь и управляющий директор компании MANUFAQTURY

Вложения «частников» в офисы превысили корпоративные инвестиции почти на 25%

Объем вложений частных инвесторов в офисную недвижимость превысил корпоративный сегмент на более чем 20 млрд рублей или 25% – этот сдвиг обозначил важный этап трансформации рынка.
00
NF Group

Спрос на сервисные апартаменты Петербурга снизился на 22% при росте цен на 12%

По итогам I квартала 2026 года на первичном рынке сервисных апартаментов Санкт-Петербурга было реализовано 500 лотов общей площадью 14 тыс. квм., что на 25% меньше по количеству и на 22% меньше по площади, чем годом ранее.
00
IBC Real Estate, логотип

Отели вcтали на паузу

Впервые с 2001 года в стране с начала года не было открыто ни одной гостиницы. На конец апреля 2026 года совокупный номерной фонд в гостиницах России достиг 187,5 тыс. номеров (учитываются объекты 3-5*, номерной фонд которых составляет более 100 номеров).
00
Росреестр, логотип

Согласие на электронную сделку

Росреестр напоминает, чтобы зарегистрировать права собственности в электронной форме с использованием усиленной квалифицированной электронной подписи владельцу необходимо предварительно написать заявление о согласии на совершение подобных действий.
00
NF Group

С начала года в недвижимость России инвестировано 169,5 млрд рублей, а средний размер сделки достиг 3,4 млрд рублей

Несмотря на снижение на 8% год к году, результат остается одним из наиболее высоких для первых кварталов за последние годы: рынок сохраняет высокую активность за счет крупных точечных сделок с качественными активами.
00
Ricci логотип

Обзор рынка офисной недвижимости - итоги I квартала 2026 года

Делимся с вами ежеквартальным обзором Ricci рынка офисной недвижимости Москвы по итогам 1 кв. 2026 г. По итогам I кв. 2026 года объем сделок аренды составил 93 тыс. квм., что на 34% ниже аналогичного показателя прошлого года. Объем сделок купли-продажи составил 76 тыс. квм. (-60%).
00
Nikoliers, логотип компании (быв. Colliers)

Складской рынок России перешагнет через знаковую отметку в 60 млн. квм. к концу года

В первые три месяца 2026 года в России было введено в эксплуатацию 1,6 млн. квм. складской недвижимости. Всего в этому году девелоперы планируют ввести в эксплуатацию рекордные 7,4 млн. квм., тогда общий объем предложения складов в РФ перешагнет через знаковую отметку в 60 млн. квм.
00
Метриум Групп, логотип компании

Инвестиции в новостройки ЦАО – как изменился порог входа за 5 лет

Наибольший прирост минимального порога входа на рынок инвестиционных квартир в ЦАО зафиксирован в высокобюджетном сегменте для студий - 72,9 млн руб (+166%). Наименьший – в бизнес-классе для однокомнатных квартир - 16,8 млн руб. (+24%).
00
ЖК Эра, ул Дербеневская

На площадке второй очереди жилого комплекса «ЭРА» на Дербеневской улице залит первый куб бетона

Вторая очередь включает три корпуса общей площадью более 99 тыс. квм. и высотой 52, 43 и 37 этажей. Здания рассчитаны на 1190 квартир и имеют единый подземный паркинг. Проект реализуется в Даниловском районе по адресу ул. Дербеневская, з/у 20/29.
00
Управление Росреестра по Москве, логотип ведомства

Итоги I квартала 2026 года по экстерриториальной регистрации недвижимости в Москве

В I квартале 2026 года Управлением Росреестра по Москве принято 28 038 заявлений на экстерриториальную регистрацию и кадастровый учет недвижимости в других регионах страны. Это на 22% меньше, чем за аналогичный период 2025 года.
00
ЖК Ситидзен, ул. Тушинская, з⁄у 24⁄7

На северо-западе столицы началось строительство урбан-блока Маяк в ЖК Ситидзен

В жилом комплексе Ситидзен в районе Покровское-Стрешнево стартовало возведение урбан-блока Маяк из четырех корпусов, рассчитанных на 856 квартир. Проект реализуется по адресу: ул. Тушинская, з/у 24/7. Девелопером проекта выступает компания MR.
00
Инвестиции в недвижимость Москвы: какие жилые комплексы бизнес-класса показывают лучший рост стоимости

Инвестиции в недвижимость Москвы: какие жилые комплексы бизнес-класса показывают лучший рост стоимости

Инвестиции в недвижимость Москвы — какие жилые комплексы бизнес-класса реально растут в цене. Транспорт, инфраструктура, примеры ЖК и пошаговый алгоритм выбора.
00
Фойе гостиницы с полом из керамогранита

Матовый, полированный, лаппатированный, структурированный и глазурованный керамогранит: где какой уместен и почему

Сравнение 5 типов поверхности керамогранита: противоскольжение, износостойкость, уход. Экспертные рекомендации по выбору для пола, стен, фасада и влажных зон.
00
GBB331.1E. Привод воздушной заслонки, 25 Н*м, AC 230 В, 3-точечный

Приводы воздушных заслонок Siemens: Управление климатом и технологическими процессами

Приводы воздушных заслонок Siemens – это ключевые компоненты систем автоматизации, отвечающие за регулирование потока воздуха в различных технологических процессах и системах вентиляции.
Или войти с помощью: