На этой неделе была поставлена точка в истории выяснения справедливой инвестиционной себестоимости квадратного метра жилья в ближнем Подмосковье. Участниками спора были девелоперы и столичный муниципалитет. Пересказывать еще раз историю о том, каковы были изначальные договоренности и как они менялись по ходу пьесы, излишне. В настоящее время в истории данной дискуссии важно зафиксировать другое.

Для муниципалитета себестоимость метра исчисляется суммой примерно соответствующей расценкам городского заказа, однако все-таки чуть большая, - поскольку, помимо управления подрядами, в данной ситуации существует девелоперская составляющая затрат. Согласно появившимся в средствах массовой информации данным, город не остановился в торговле с бизнесом даже на сумме в 60 тыс. руб. (после результатов первого аукциона в 80 тыс.). И настаивал на снижении цены, намереваясь дойти до 40 тыс. руб. Кстати, если данный порог оценки себестоимости соответствует реальным представлениям чиновников столичного муниципалитета, это уже в некотором роде перебор. К примеру, муниципалитет Петербурга также торгуется со своими строителями, но выкупать метры готов все-таки по 47 тыс. рублей – при этом в северной столице себестоимость строительства ниже московской.

Однако, на взгляд девелоперов, затраты на вход в проект, обременения по нему и социальную составляющую гораздо выше тех 7-12 тыс. руб. за метр, в которые оценили данные расходы столичные чиновники. Плюс к тому, вряд ли кто-либо из руководства компаний, являющихся крупными застройщиками ближнего Подмосковья, мог бы положиться, что прими они все условия Москвы, то получили бы деньги в ближайший срок. А для бизнеса, по крайней мере для его части, последнее было исключительно важно.

Дело в том, что крупные девелоперские компании в последние годы привыкли жить в условиях постоянно растущего рынка. При такой динамике оптимальной стратегией является постоянное расширение пакета проектов. Все свободные средства необходимо вкладывать в земельные участки, подготовку проектов, бетон и иные материалы. При этом наличие большого количества свободных и недорогих денег было способно компенсировать любой назревший локальный разрыв в ближайших по времени платежах.

В условиях кризиса девелоперы оказались несколько не подготовлены к изменению ситуации. Достать денег стало крайне проблематично, плюс к тому, выросла цена их обслуживания. В то же время при колоссальных активах оказалось, что для погашения текущих обязательств – по привлеченным со стороны средствам и по договорам с подрядчиками – денег как раз и нет.

Обычно такую ситуацию называют дефицитом текущей ликвидности. Именно из-за этого застройщики пошли на переговоры с городом об оптовой покупке метров (напомним, что большая часть обсуждавшегося пула относилась к постройкам группы ПИК), были готовы идти на ценовые уступки, но вовсе не могли себе позволить промедления, потому что любая крупная задержка по платежам чревата банкротством всего бизнеса.

Центральной сюжетной интригой в истории торга стали именно проблемы группы ПИК, которая, надо заметить, время от времени находила деньги для выплат. В октябре проскакивали цифры о сумме краткосрочной задолженности группы в 900 млн долл., в ноябре уже появилась цифра в 700 млн. Прогресс налицо, однако на фоне дефицита привлеченных ресурсов справиться с таким объемом рефинансирования – задача почти невыполнимая.

Однако выяснилось, что гораздо проще, чем со столичными чиновниками, можно достичь деловой договоренности с ВЭБом, получившим за время кризиса свежее наименование Банка развития. Банк согласился выделить группе ПИК (по словам ее представителя) кредит в размере 250-300 млн долл., в результате чего кассовый разрыв группы по обязательствам этого года существенно сократится. Дополнением к кредиту станут средства, полученные от реализации недвижимости, которые, по сторонним оценкам, на протяжении 3 квартала этого года составляют порядка 300 млн долл.

Весьма примечательно, что могущественная финансовая организация сочла финансовые условия работы группы ПИК достаточно устойчивыми – даже в актуальной ситуации проблем с платежами. Это пока единственный российский девелопер, получивший от Банка развития деньги не на что-нибудь, а всего лишь на рефинансирование долгов. Правда, стоит заметить, что речь идет только о погашении обязательств перед иностранными контрагентами.

Собственно иной вариант развития событий было довольно трудно представить. Группа ПИК достаточно спокойно в последние дни опровергает гринмейлы о своем потенциальном банкротстве и отказывается от понижающих рейтингований. Этому девелоперу утонуть и не дали бы - иначе образуется такое количество обманутых вкладчиков, что его хватит на проведение полноценного парада на Красной площади.

Более мелкие девелоперские структуры на поддержку крупными деньгами могут скорее всего не рассчитывать – их немногочисленные площадки рисуют быть замороженными. С тем же успехом бесполезно просить помощи у столичных чиновников компаниям, которые работают на территории Москвы в сегменте бизнес-класса. Тем не менее одна из таких компаний, «Дон-Строй» также получила поддержку федерального банка в размере 500 млрд долл.

Сам по себе факт вызывает некоторое удивление – с учетом того, что рынок новостроек бизнес-класса переживает отнюдь не лучшие времена, а кредит получен, как прокомментировали представители «Дон-Строя» на завершение строительства ряда жилых комплексов.

У этого застройщика совершенно иная структура активов, чем у группы ПИК. Отсутствуют десятки рассчитанных на эконом-класс крупных и не очень крупных стройплощадок в регионах России. О внешних заимствованиях информации вроде бы нет. Поэтому можно предположить, что основанием для вынесения решения о кредитовании стал набор московских активов, а именно десяток-другой дорогостоящих площадок в самых разных местах города. Причем общая черта у этих площадок – возможность освоения в формате бизнес-класса, реализации проектов прибыльных, но достаточно длинных. А кризис не бесконечен, и если сейчас до освоения всех таких участков руки могут не дойти, то в среднесрочной перспективе они все равно останутся весьма привлекательными активами.

Фоном к истории о поддержке Банком развития крупных девелоперских компаний является ожидание федеральных денег, которые должны прибыть в регионы для поддержки местных строительных комплексов. Изначально на федеральном уровне озвучивалась совокупная сумма в 50 млрд руб., выделяемых на поддержку отрасли, потом премьер-министр России озвучил сумму, превосходящую 80 млрд руб. В новостных лентах периодически мелькают высказывания представителей региональных администраций о недопущении чрезмерных затрат при оптовых закупках жилья у строителей. Посмотрим, как вслед за Москвой будут торговаться за метры в российской провинции.

При размещении активная ссылка и указание автора обязательны!
Вам понравилась статья?
0

Комментарии

(1)#

Новости и статьи:

00

Основные способы продвижения компании в поисковых системах

В этой статье разберём основные способы продвижения компании в поисковых системах, их задачи и особенности. Рассмотрим, как подготовить сайт, улучшить внутреннюю оптимизацию, использовать контент и внешние факторы, а также оценивать эффективность работ.
00
Расстановка мебели в квартире

Мебель на заказ по индивидуальным размерам: как избежать ошибок при проектировании

Объясняем, как правильно заказать мебель по индивидуальным размерам. Разбор критических ошибок при замере, выбор прочных плит ЛДСП и МДФ, подбор надежной фурнитуры.
00
Магазин CHARUEL

Российский бренд CHARUEL расширит сеть в Казахстане новым магазином в Алматы

Российский бренд женской одежды, обуви и аксессуаров CHARUEL откроет второй магазин в Алматы. Пространство площадью 277 квм. разместится на первом этаже ТРЦ Dostyk Plaza. Консультантом сделки аренды выступила компания NF GROUP.
00
NF Group, логотип компании

Ставки аренды офисов класса А за МКАД подорожали на 29% за год

По итогам I квартала 2026 года средневзвешенная ставка аренды офисов класса А за пределами МКАД выросла на 29% по сравнению с аналогичным периодом в 2025 г. В пределах МКАД динамика оказалась более сдержанной: показатель увеличился на 11%.
00
Многофункциональное дизайнерское лобби в третьей очереди жилого района ÁЛИА

Сердце нового квартала: в ÁЛИA открылось мультифункциональное лобби по авторскому проекту

Девелопер Asterus ввел в эксплуатацию третью очередь жилого района ÁЛИА. Комьюнити-центром нового квартала станет многофункциональное дизайнерское лобби, зонированное по интересам жителей.
00
Рендер проекта школы в «Новом Зеленограде»

Почти 80% территории школы в «Новом Зеленограде» займут зеленые пространства и разноформатные площадки

Новое здание школы возведут на участке площадью 3,2 га. Площадь благоустройства территории составит почти 24,4 тыс. квм. - свыше 15,3 тыс. квм. обустроенных общественных площадок с твердыми покрытиями и более 9 тыс. квм. озеленения и цветников.
00
Проект строительства премиального туристического комплекса «Грандкурорт Сортавала»

«Грандкурорт Сортавала» получил статус масштабного инвестиционного проекта и переходит к этапу реализации

Проект строительства премиального туристического комплекса «Грандкурорт Сортавала», реализуемый компанией «М9 девелопмент» в партнерстве с Cosmos Hotel Group, последовательно переходит к этапу практической реализации, закрепляя ключевые параметры на уровне региона и инвесторов.
00
Рендер проекта штаб-квартиры холдинга «Автобан»

Проект новой штаб-квартиры холдинга «Автобан» стал победителем престижной Best Office Awards 2026

Проект новой штаб-квартиры холдинга «Автобан», в создании которого департамент управления строительными проектами CMWP оказывал услуги по управлению проектом отделки и контролю за завершением строительства, победил в номинации «Офисы нового поколения».
00
Торговая галерея «Чкалов»

Фудхолл «Чкалов» пополнили авторский стритфуд и specialty-кофейня

Новыми резидентами пространства фудхолла «Чкалов» стали Bolo — авторская гастрономическая концепция шеф-повара Артема Евстафьева с премиальными морепродуктами, и кофейня rockets.coffee, специализирующаяся на specialty-кофе.
00
Наклонная подъемная платформа Veara EasyTrap

Подъемники для инвалидов: типы платформ, правила выбора и монтажа

Разбираем особенности выбора и монтажа подъемников для инвалидов. Описание вертикальных и наклонных моделей, требования ГОСТ к безопасности и нюансы уличной эксплуатации.
00
Труба после прочистки и промывки

Устранение засоров канализации: методы прочистки и профилактика труб

Рассказываем, как эффективно бороться с засорами канализации. Обзор механических, химических и профессиональных методов прочистки труб и правила профилактики.