Давно прошло то время, когда «риэлторский сайт» ограничивался функцией виртуальной визитки. Сегодня web-сайт это не только анфас и профиль компании, но и двигатель продаж.

Сайтов новостроек, оптимально «заточенных под продажи», по-прежнему относительно мало, но в то же время нельзя сказать, что нет никакого прогресса. С каждым днем появляется все больше web-студий, специалисты которых на деле, а не на словах реализуют успешные проекты, приносящие прибыль своим владельцам в виде роста продаж и повышения уровня доверия к компании. В свою очередь, с каждым днем возникает еще больше «кустарных» web-студий-однодневок. Как правило, такие студии пользуются тем, что заказчик не является экспертом в области интернет-технологий и умудряются «впарить» ему все что угодно, только не качественный продукт. Определенно можно сказать, что сегодня на рынке web-проектов число мошенников, банально дурящих своих клиентов, преодолело все мыслимые пределы.

Отдельно хочется отметить, что сегодня российская культура интернет-маркетинга находится в зачаточном состоянии. Заказчики в первую очередь думают о красивом дизайне сайта, а не о необходимости правильного позиционирования сайта с маркетинговой точки зрения. Неверный выбор целевой аудитории, ошибки при разработке структуры сайта, тяжелые для восприятия тексты – эти и многие другие минусы продолжают свое губительное для бизнеса дело. Но есть и обратные примеры, когда внимательный подход к продвижению бизнеса в сети интернет позволил многим компаниям стать лидерами своего сегмента за считанные месяцы при минимальных финансовых вложениях.

Узнаем, что думают эксперты рынка недвижимости о сайтах риэлторов и застройщиков, специализирующихся на новостройках.

Олег Репченко, руководитель аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости»

На мой взгляд, основной минус сайтов застройщиков и риэлторов, специализирующихся на новостройках, – отсутствие достоверной и оперативной информации о ходе продаж и строительстве того или иного объекта. Если информация и обновляется, то с существенным опозданием, когда она уже становится неактуальной. Кроме того, немалая часть информационного потока с сайтов по новостройкам, мягко говоря, не информативна. Сайты не дают полноценного представления о характеристиках и особенностях объектов: мало фотогалерей, понятных схем планировок квартир. Помимо низкой информативной культуры, не менее актуальная проблема – отсутствие интерактивности. То есть почти все сайты изначально ориентированы на информирование людей, но не на то, чтобы общаться с ними. При этом, безусловно, следует понимать, что, в конечном счете обе эти задачи не противоречат одна другой. Однако они могут решаться в иной пропорции. На текущий момент соотношение информирования и общения практически полностью на стороне информирования, а зря. Ведь информирование об объекте или условиях его покупки может быть представлено сквозь призму общения на нескучном форуме или в «живом» корпоративном блоге. Также не стоит забывать, что никакими спецэффектами и никаким дизайном нельзя восполнить отсутствие достоверной информации о характеристиках предлагаемых квартир.

Максим Никитин, руководитель отдела интернет-проектов компании Риэлто.ру.

Простой вопрос «А зачем вам нужен сайт?» до сих пор повергает в шок некоторых руководителей агентств недвижимости. И даже те, кто уверенно отвечает: «Это рекламная площадка для моего агентства», – зачастую слабо себе представляют, как же работает реклама в интернете.

Например, серьезной общей проблемой сайтов, касающихся недвижимости, является философия «сделай, как у всех». Очень часто разговор о создании нового сайта начинается с мысли: «Мне нужно, как у Васи, только круче и с синими кнопочками». Не реже приходится слышать: «Ну, фотки к объектам есть сейчас у всех, значит, и мне нужно». При этом нет понимания, что если агенты не будут фотографировать каждый объект, если не будут загружать эти фотографии на сайт, то «дырки», предназначенные под фотографии, будут портить всё впечатление от сайта!

Итак, если подвести итог по проблемам сайтов недвижимости, то основными являются непонимание разработчиками сайтов целей и задач, с которыми заходят на сайт посетители; большая разница между организационными возможностями компании и возможностями сайта. Например, «традиционнные» рубрики «новости» и «консультации» у многих «умирают» практически сразу после того, как разработчики перестают в них выкладывать тестовые тексты. Также философия «как у всех» является серьезным тормозом в развитии сайта компании. Не нужно бояться предложить что-то новое или отличное от других. Ну и традиционной проблемой для России является желание сэкономить. При современном уровне развития информационных технологий сайт может сделать буквально любой – достаточно набросать в «Ворде» текста, картинок и сохранить все это дело как web-страницу. А вот сделать качественный сайт может только профессионал. Естественно, стоимость сайта, сделанного професссионалом, соответствующая.

Илья Ступин, редактор специального приложения «Эксперт-Недвижимость»,

специальный корреспондент журнала «Эксперт»

В моем понимании главная цель сайта риэлтора или застройщика – побудить потенциальных покупателей сделать звонок в компанию, посетить ее офис либо объект и в конце концов, совершить покупку новостройки. Для достижения этой цели сегодня применяются две основные стратегии.

Первая стратегия– с помощью сайта довести до покупателей исчерпывающую информацию о продукте и услугах. Сообщить посетителям текущие цены, опубликовать поэтажные планы, планировки, рассказать о схемах продаж и динамике строительства, эксплуатационных расходах. Важно при этом акцентировать внимание на имеющихся преимуществах перед конкурентами – с помощью внятного текста, фотогалереи, виртуального тура и прочих «штучек».

Вторая стратегия – напустить тумана, запутать потребителя и тем самым вынудить его позвонить в компанию или посетить менеджера на объекте. В общем, главное заполучить контакт с покупателем, а дальше все надежы на опытных риэлторов знающий технологии разводки клиентов.

К сожалению, до сих пор большинство риэлторских и строительных компаний подходят к созданию сайтов по принципу «напустить тамана». Возможно, этому весьма способствует отсутствие реальной конкуренции на первичном рынке многоквартирного жилья.

Вообще, я надеюсь, что в обозримом будущем в риэлторском сознании произойдет сдвиг. Ведь дефицит и недостоверность официальной информации провоцирует размножение информационных «помоек». В них, в частности, превращаются многие интернет-форумы, на которых объективные данные зачастую перемешаны с дезинформацией или просто некомпетентными высказываниями. В конечном счете, всё это еще больше запутывает потребителя и усиливает недоверие – как к компаниям, так и к отдельным проектам.

Вам понравилась статья?
0

Комментарии

(8)#

Последние комментарии на сайте

Только авторизованные пользователи могут добавлять комментарии.

Новости недвижимости:

00
NF Group

В 2025 году на первичном рынке «Москва-Сити» было реализовано в два раза больше лотов, чем годом ранее

По данным консалтинговой компании NF GROUP, по итогам 2025 года на первичном рынке «Москва-Сити» было реализовано около 270 лотов, что в два раза выше значения 2024 года (+97%).
00
Проектная компания ГЕФЕСТ, логотип

Эксперт ГЕФЕСТ: «Энергоэффективность для застройщиков не является основополагающим фактором»

Энергоэффективность уже не просто тренд – это реальная практика. Благодаря использованию подобных технологий потребление ресурсов удается сократить в несколько раз. Но далеко не все игроки рынка готовы использовать эти новшества.
00
bnMAP.pro логотип

В феврале в миллионниках РФ в продажу вышло на 40% больше новостроек, чем в январе

По данным системы мониторинга и аналитики недвижимости bnMAP.pro, в мегаполисах РФ в феврале 2026 года вышло в продажу 28 новых проектов – на 40% больше, чем в январе.
00
CORE.XP логотип

Рост сделок и изменения в структуре спроса - как трансформируется рынок жилья ВАО

Рынок новостроек Восточного административного округа Москвы по итогам 2025 года продемонстрировал устойчивый рост покупательской активности при умеренном сокращении объема предложения.
00
Рендер проекта бургерной Kamel Smash Burger

В фудхолле торговой галереи «Чкалов» откроют концептуальную бургерную Kamel Smash Burger

Бургерная Kamel Smash Burger, будучи основоположником одного из самых популярных в мире гастрономических трендов – «продуманного junk food» – расширяет свое присутствие в Москве, открыв точку по адресу пл. Курского вокзала, д. 1, галерея «Чкалов».
00
SIS Development логотип

Предложение массовых новостроек Москвы упало до минимума за 10 лет

По наблюдениям экспертов компании SIS Development, в феврале 2026 года доля новостроек массового сегмента на рынке «старой» Москвы опустилась до 24% от общего объема предложения.
00
ЖК Тишинский бульвар

Началось устройство фасадов в первой очереди жилого квартала в Пресненском районе

Проект реализуется в Пресненском районе по адресу: Электрический пер., вл. 1. Строительство первой очереди жилого комплекса ведется с апреля 2024 г. Она включает строительство четырех новых домов на 150 квартир площадью 17 тыс. квм.
00
ИНКОМ-Недвижимость, логотип компании

На вторичке старой Москвы предложение комнат за год увеличилось на 22%

Комнаты занимают 4,5% в общем объеме экспозиции на вторичном рынке старой Москвы, за год их число выросло на 22%, средняя стоимость лота составляет 4,67 млн руб. – в годовом выражении она увеличилась на 3,3%.
10
Михайлова ул., влд. 27. ЮВАО, Рязанский р-н

В Рязанском районе началось возведение дома по программе реновации

На юго-востоке столицы построят жилой комплекс по программе реновации общей площадью почти 20 тысяч квадратных метров. Новостройка из двух корпусов появится по адресу: улица Михайлова, земельный участок 27.
00
ул. Озерная, з⁄у 44 Б БЦ ЛЕЙКС 2

На площадке в районе Очаково-Матвеевское началось строительство бизнес-центра

Проект реализуется в районе Очаково-Матвеевское по адресу: ул. Озерная, з/у 44 Б. Общая площадь 15-этажного офисного комплекса составит почти 36,3 тысячи квадратных метров.
00
Ricci логотип

Ricci: годовой обзор рынка офисной недвижимости Москвы по итогам 2025 года

Делимся с вами обзором Ricci рынка офисной недвижимости Москвы по итогам 2025 года. Подробнее смотрите внутри текста по ссылке.
00
Юрий Сигал

Юрий Сигал возглавил работу с корпоративными клиентами офисного департамента Invest7

Юрий Сигал назначен директором по работе с корпоративными клиентами офисного департамента Invest7. В новой должности он будет курировать взаимодействие с корпоративными заказчиками и выстраивать долгосрочные партнерства.
00
ÁLIA

Asterus расширяет жилой портфель бизнес-класса в районе ÁLIA

Линейка корпусов бизнес-класса в жилом проекте ÁLIA пополнится новым урбан-блоком City-3. Жилой объем рассчитан на 801 квартиру совокупной площадью 36,5 тыс. кв. метров.
00
Вероника Сочилкина, руководитель развития сервисного бизнеса группы «Эталон»

Ключевые тенденции рынка ЖКХ в 2026 году: цифровизация, ИИ и новая роль управляющих компаний

Сегодня рынок сервисного обслуживания недвижимости переживает этап активного перехода к цифровым решениям. Технологии, давно ставшие нормой для других отраслей, только сейчас системно внедряются в повседневную практику ЖКХ - подробности...
00
Метриум Групп, логотип компании

Число новостроек с террасами и балконами выросло на 40% за три года

За последние три года на первичном рынке Москвы на 40% выросло число проектов, в которых одновременно предусмотрены террасы и балконы, подсчитали эксперты «Метриум». Порядка 20% из них также имеют лоджии.
Или войти с помощью: