Жилищно-коммунальное хозяйство сегодня переживает масштабную трансформацию, переходя от «ручного» управления к цифровизации и автоматизации. Модернизация направлена на внедрение передовых технологий, в том числе в систему управления процессами, повышение энергоэффективности и производительности труда. Внедряются умные технологии, сервисные модели администрирования и цифровые платформы, что становится критически важным для преодоления технологического отставания.
О том что в отрасли необходимы быстрые и практические решения, сегодня понимают все. Масштаб стоящих вызовов - значительный. Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин, выступая в конце марта на Национальном форуме технологий, техники и повышения производительности труда в ЖКХ прямо заявил: износ сетей превышает 40%, а в отдельных регионах достигает 80%. Системная работа правительства помогает с каждым годом снижать количество крупных аварий, но всё еще фиксируются тысячи происшествий. Дополнительным ограничением становится кадровый дефицит — порядка 150 тысяч человек.
По словам министра, за последние семь лет на обновление коммунальной инфраструктуры направлено 743 млрд рублей федерального финансирования, и эта работа продолжается в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Но в этих условиях ключевым приоритетом становится не только увеличение финансирования, но и рост эффективности.
Согласно заявленной Минстроем РФ стратегии, к 2030 году необходимо обеспечить рост производительности до 18,5% в теплоснабжении и до 15,8% в других сегментах. Инструменты достижения этих показателей включают оптимизацию процессов, внедрение «коробочных решений» и лучших практик, развитие цифровых технологий, обновление технической базы и обучение кадров.
«Особое значение приобретает повышение производительности труда, внедрение современных технологий, цифровизация, применение искусственного интеллекта, обновление технической базы предприятий ЖКХ. Внедрение современной техники, механизация, автоматизация производственных процессов напрямую влияет на производительность труда, позволяет сокращать трудозатраты и повышать качества выполняемых услуг», - отметил в своем выступлении министр.
Реализация этих задач невозможна без привлечения производителей специализированной техники. Перевооружение ЖКХ требует не просто закупки оборудования, а системного взаимодействия с разработчиками и производителями, способными предложить решения под задачи отрасли. Именно такой подход демонстрирует, например, Тосненский механический завод из Ленинградской области.
Предприятие делает ставку на технологичность, универсальность и цифровизацию производимой коммунальной техники. Так одна из последних уникальных разработок ТОМЕЗ - система автоматического управления оборудованием комбинированных дорожных машин «ВЕГА». «САУ «Вега» позволяет оператору управлять всем оборудованием прямо из кабины, программировать алгоритмы работы и контролировать параметры в режиме реального времени. В результате до 40% процессов обработки дорог переведено в автоматический режим, что позволяет сократить затраты на эксплуатацию техники на 30% и снизить использование расходных материалов на 45%. Система выпускается на собственном производстве завода», – отметил генеральный директор АО «ТОМЕЗ» Антон Селедцов.
Из интересных разработок завода можно также назвать модели с дополнительными экологическими технологиями. Так, системы регенерации воздуха в уборочной машине «РЕГЕНЕРАТОР» снижают выброс пыли и загрязнений при работе, что особенно важно для плотной городской среды. А счет внедрения новейших технологий позволяет повысить производительность труда на 65%, сократив расходы на уборку территории на 45%.
Еще один вектор развития спецтехники ЖКХ — технологии, расширяющие границы автоматизации. Например, система снеготаяния, разработанная ПАО МОЭК. Встроенная в дорожное покрытие, с замкнутым контуром труб, она полностью исключает необходимость ручной уборки и применения реагентов на пешеходных территориях, а также снижает эксплуатационные расходы.
Уличные беспилотные роботизированные комплексы «Пиксель», берут на себя функции подметания, мойки и сбора мусора, работая до 16 часов в сутки и позволяя расширять зоны обслуживания без увеличения штата. Оператор превращается в управленца, контролирующего флот роботов. Эту разработку ООО «Автономика» также представили на Национальном форуме ЖКХ.
Ещё один пример — робот внутритрубной диагностики методом ART и ИЭМ, совместная разработка Пермского национального исследовательского политехнического и Волгоградского государственного аграрного университетов. Робот сканирует сети диаметром от 400 до 1400 мм на 360 градусов без остановки их работы, выявляя дефекты до возникновения аварий. Все эти решения позволяют перейти от аварийного ремонта к превентивному, минимизировать перерасход реагентов и материалов, а оператор превращается из исполнителя в диспетчера целого парка техники.
Представленные примеры технологических решении наглядно демонстрируют, как отечественные производители помогают решать ключевые задачи стратегии: компенсировать дефицит кадров, снижать аварийность, сдерживать рост тарифов и повышать качество услуг для населения. Внедрение такой техники и систем автоматизации становится одним из главных драйверов модернизации ЖКХ и успешной реализации национальных приоритетов.
Комментарии
(0)#