Аренда в ТЦ у метро Электрозаводская
Скачать программу
20.06.2018
Новости компаний, пресс- и пост-релизы
Заявка на обслуживание
Заявка на обслуживание Отправьте свою заявку на Realto.ru
и вам помогут наши сотрудники
или партнеры портала

Многие россияне, решившие открыть свое дело за рубежом, подумывают о том, чтобы приобрести мини-отель. Действительно, при грамотном подходе такой бизнес может принести хорошую прибыль. Помимо этого, в большинстве стран владельцы собственного предприятия имеют право на ВНЖ.

Мини-отель — это гостиница, в которой есть не больше 10–15 номеров. Обычно такие заведения предоставляют услуги по системе Bed and Breakfast — «проживание и завтраки». 3 из 4 американцев предпочитают останавливаться в мини-отеле, а не большой гостинице по данным опроса BedandBreakfast.com. Многие чувствуют себя комфортнее в уютных маленьких гостиницах с домашней атмосферой, чем в больших гостиницах, поэтому популярность мини-отелей растет.

Мини-отель — это не только простые инвестиции, но и работа

Прежде, чем решиться на покупку мини-отеля, нужно честно ответить самому себе на вопрос: «Хочу ли я заниматься гостиничным бизнесом?» Не стóит надеяться, что все заботы по ведению этого непростого дела возьмет на себя кто-то другой. Профессиональные управляющие компании не будут заниматься отелем, в котором меньше 150 номеров. Конечно, можно нанять менеджера, но без личного участия владельца все равно не обойтись.

Случай из практики: Три года назад российская семья приобрела мини-отель в Австрии с помощью одного из партнеров «Транио». Будущие отельеры сначала рассматривали объекты в Альпах, но в итоге сделали выбор в пользу живописного городка в Нижней Австрии. Их маленькая гостиница выгодно расположена рядом с центром и туристическими достопримечательностями, привлекает многих туристов и имеет высокий рейтинг на портале Booking.com. Отель приносит новым владельцам доход, но поручать его управление профессиональной компании не имеет экономического смысла. Владельцы вкладывают в свой Австрийский отель много времени и средств, не прекращая при этом заниматься их основным бизнесом в России. В качестве следующего этапа развития своего австрийского предприятия владельцы запланировали большую реконструкцию и перестройку старого номерного фонда в индивидуальные апартаменты. Они будут проданы инвесторам, по системе buy-to-let. Кроме дополнительного дохода от продажи номеров, владельцы обеспечат свою семью постоянным бизнесом в Австрии по управлению обновленного апарт-отеля.

Как выбрать мини-отель

При покупке мини-отеля необходимо учитывать множество факторов, оказывающих влияние на бизнес такого типа.

Местоположение. Мини-отель должен быть расположен в популярной туристической местности. Мини-отели, которые расположены на популярных туристических направлениях (морские или горнолыжные курорты) страдают от сезонного фактора. Владельцы получают львиную долю прибыли в пиковые сезоны, что не отменяет круглогодичную работу по обслуживанию гостиницы. Также важна развитая инфраструктура. Хорошо, если постояльцам будет легко добраться до знаменитых достопримечательностей, развлекательных заведений, вокзалов и аэропортов. Есть смысл обратить вниманиена мини-отели в Германии: немцы очень любят путешествовать по своей стране. Также можно рассмотреть предложения в теплых краях, где любят проводить отпуск россияне: в Испании, Италии Черногории. Несомненный плюс работыс клиентами-соотечественниками — отсутствие языкового барьера. Если позволяют средства, можно прицениться и к мини-отелям на альпийских горнолыжных курортах.

Если гостиница располагается в крупном городе, то сезонный фактор ей не грозит, но новичок бизнеса столкнется с жесткой конкуренцией со стороны местных операторов. В любом случае, перед приобретением отеля необходимо изучить местных конкурентов.

Здание. Выбрав местность, нужно найти там отель в хорошем состоянии. Лучше купить новое и красивое здание, за проживание в котором люди будут готовы платить хорошие деньги. Старое здание, во-первых, принесет меньше прибыли, во-вторых, все равно потребует лишних расходов на текущий ремонт.

Вместе с тем, существуют примеры успешной реконструкции и управления такими отелями. Например, дом XVI века в Испании отреставрировали и превратили в мини-отель с двумя просторными номерами. Многие туристы хотят провести отпуск в таком необычном здании, в котором очарование старинного особняка сочетается с современными технологиями. Плата за одну ночь в номере такого отеля составляет 250 евро. Хозяева не забыли учесть и расположение: гостиница находится в Каталонии, в живописном городе Херона. Отсюда легко добраться и до Барселоны, и до горнолыжных курортов Испании. Приобретение подобного объекта рекомендуется в случае, если цена достаточно низка и у покупателя есть средства для полной реконструкции.

Финансовое состояние. При покупке владелец должен предоставлять бухгалтерскую и финансовую отчетность гостиницы. Для этого необходимо написать письмо о намерениях(LOI — letter of intent), в котором покупатель заявляет о желании приобрести недвижимость.

Ключевым показателем эффективности гостиничного бизнеса является так называемый индекс RevPAR (Revenue per Available Room Per Day) — отношение средней стоимости номеров к их средней заполняемости.

Кадры. Вне зависимости от того, что вы решили открыть — бутик-отель или недорогой пансионат, важнейший козырь маленького отеля заключается в внимательном отношении к каждому клиенту. Многие постояльцы снова и снова останавливаются в одной и той жемини-гостинице именно потому, что чувствуют себя в ней желанными гостями. Поэтому сотрудники, которые общаются с клиентами, должны быть компетентными и вежливыми, а также необходимо знание английского языка, даже если это не государственный язык страны. Нельзя экономить на зарплате людей, от которых зависит впечатление об отеле. Очень важен хороший управляющий: желательно, чтобы оплата его труда зависела от общей прибыли гостиницы,— это лучший стимул для сотрудника. Во многих мини-отеляхрасходы на персонал и особенно на управляющего составляют значительную статью бюджета, но это оправданные траты.

Примеры запрашиваемых цен на мини-отели в Европе

РасположениеКоличество
номеров
Цена,
евро
Италия,
Сардиния
5550 000
Франция,
Лазурный Берег
7900 000
Черногория,
Херцег-Нови
7270 000
Австрия,
австрийские Альпы
11625 000
Испания,
Андалусия
181 500 000
Германия,
немецкие Альпы
281 800 000

Типы мини-отелей

Гостевые дома обычно меньше отеля и состоят из 10–12 номеров, но это не единственное отличие. К примеру, в Великобритании хозяева гостевых домов могут выбирать постояльцев, в отличие от гостиниц, которые обязаны предоставить свои номер всем, кто готов за них заплатить.

Прибрежные гостиницы часто являются небольшим семейным бизнесом в популярных курортных зонах у моря. Такой бизнес часто зависит от сезонного фактора.

Загородные клубы-отели представляют собой комплексы, состоящие не только из высококлассных номеров, но и множества развлечений: ресторан, бассейн, спа, спортзалы, ипподром.

Бизнес-отели обычно расположены на окраинах крупных городов. Такие гостиницы привлекают деловых туристов, поэтому в них важна не обеспеченность развлечениями, а близость к ключевым транспортным узлам города.

Гибридные гостиницы сочетают в себе черты двух предыдущих типов гостиниц. Как правило, они располагаются в уникальных зонах, где в зависимости от сезона можно встречать либо поток отдыхающих, либо деловых туристов.

Бутик-отели — это новый тип гостиниц, который появился относительно недавно.Бутик-отели отличаются шикарной внутренней отделкой номеров и фурнитурой, нестандартными дизайнерскими решениям и расположены обычно в самом центре города. Владельцы таких гостиниц делают ставку на эксклюзивность.

Хостелы — это тип отеля, пользующийся особой популярностью среди молодежи и путешественников. Эти гостиницы обеспечивают самый минимум необходимых удобств — спальное место, как правило, на очень короткий срок. Обычно они расположены в крупнейших городах мира, где цены на гостиничные услуги столь же высоки, сколь и потоки туристов.

Особенности приобретения мини-отеля

Мини-отель — это не просто объект недвижимости, а функционирующий бизнес. Поэтому при покупке такого бизнеса необходимо учитывать нюансы, имеющие место в разных странах.

В разных странах Европы существуют особенности в приобретении и управлениимини-отелями. Во Франции потенциальный покупатель имеет право получить отчеты о доходах и расходах бизнеса за последние 3 года, а также получает «в наследство» все лицензии от прошлого владельца. По соглашению сторон в договор можно добавить положение о предотвращении конкуренции (clause de non-concurrence). Покупатель может попросить продавца не использовать, к примеру, наработанную клиентскую базу или не открывать аналогичный отель в округе.

В Италии вопросы гостиничного бизнеса регулируются местным законодательством, а в Испании эта сфера настолько бюрократизирована, что испанцы открывают мини-отелив собственных домах.

В Великобритании мини-отели участвуют в оценке наряду с крупными сетями гостиниц, поэтому даже самый маленький гостевой дом получает свои «звезды».

Все больше людей предпочитают останавливаться в небольших гостиницах, а не крупных отелях. От мини-отелей постояльцы ждут домашний уют и внимательное отношение, а также разумные расценки. Таким образом, мини-отель — перспективный объект инвестиций, который зачастую требует вложения немалого количества денежных и временных ресурсов.

Источник:

При размещении активная ссылка и указание автора обязательны!

Авторы:

Новости недвижимости:

00
Московская ассоциация риелторов проведет конференцию для профессиональных участников рынка недвижимости

Московская ассоциация риелторов проведет конференцию для профессиональных участников рынка недвижимости

Московская Ассоциация Риэлторов (МАР) в рамках Российского форума лидеров рынка недвижимости проведет конференцию для профессиональных участников рынка недвижимости.
00
Террасная доска из лиственницы современный отделочный материал

Террасная доска из лиственницы современный отделочный материал

Террасная доска из лиственницы считается одним из самых прочных отделочным материалов в мире. А все благодаря тому что лиственница обладает очень плотной структурой, устойчивостью к значительным перепадам температуры, биологическим вредителям и
00

Регистрация товарного знака

Главным преимуществом товарного знака остаётся окупаемость в период 2–5 лет, которая, как правило, приносит максимальную прибыль при минимальных вкладах в маркетинговый ход. Торговую марку обязательно нужно регистрировать - это поможет защитить продукцию.
00

Предупрежден - значит вооружен. Разбираем типичные ошибки ремонта

Не секрет, что любые ошибки в ремонте всегда обходятся очень дорого. И не важно, это переделка в собственной квартире или капитальный ремонт и отделка офиса. Почитайте про типичные ошибки ремонта и никогда их не совершайте!
Закрыть ×
Вы сможете закрыть рекламу через: 
Или войти с помощью: