Сегодня 07:54
Материалы и оборудование

Десять лет назад, 17 августа 1998 года, в понедельник, произошло знаменательное событие. Государство объявило о том, что более не будет платить по своим обязательствам.

Непосредственного воздействия данной новости рынок недвижимости как бы и не ощутил. Когда был объявлен экономический кризис, участники рынка продолжали строить планы на будущее и обсуждать ситуацию как будто ничего не произошло. В то время московские девелоперы и чиновники как раз собрались в очередной раз в речной круиз «Банк реконструкции», организованный Ассоциацией инвесторов Москвы. Обсуждался тогда не возможный кризис в сфере недвижимости, а то, что и обычно – какие препоны ставят столичные чиновники столичным застройщикам и как лучше реализовывать проекты в центре города. Самым обсуждаемым проектом был «Царев сад». Между беседами на профессиональные темы люди предавались отдыху. По городу Угличу, до которого дошел теплоход, ходили в те дни сотни участников рынка недвижимости, главы и топ-менеджмент известных и не очень известных компаний. Кто-то рассматривал архитектуру, иные в простоте радовались возможности попробовать разливного «Ярпива», о достоинствах которого автор этих строк узнал от одного из лучших специалистов по вопросам регистрации недвижимости. А при прохождении шлюзов один из участников семинара, глядя на грандиозные конструкции, грустно заметил: «эх, сейчас бы такой заказ на строительство!». В общем ничего, как говорится, не предвещало.

Однако уже в сентябре люди почувствовали, что нечто все-таки происходит. Многие проекты оказались приостановлены до наступления какого-то более приятного для них будущего. Примерно в то же время последствия кризиса стали заметными зримо: в магазинах стал резко сокращаться ассортимент продуктовых товаров. Около офисов банков скапливалось множество обманутых людей, которые еще надеялись получить свои деньги. Успевшие заплатить налоги за предыдущий квартал жалели об этом, потому что рубль относительно доллара снизился в разы. Кроме того, стали постепенно усыхать и цены на недвижимость в строках объявлений о продаже. Даже сегмент жилья топ-класса на какое-то время испытал падение на 10-15%.

Напомним тогдашнюю ситуацию: ценовым рекордсменом рынка жилья был проект «Агаларов Хаус», где цена метра доходила до уровня 7000 долл., причем площадь балконов входила в общую без какого-либо дисконта. То, что сейчас считается ценой средненького бизнес-класса, десять лет назад считалось топовым уровнем, абсолютным рекордом рынка. А вообще дорогая недвижимость стоила 3000-5000 долларов за метр, демократичная же - порядка 1000-1200 долл.

Финалом процесса снижения стала цена метра рядового жилья в 400 долларов. Как оказалось впоследствии, несмотря на разговоры о кризисе, наступил период выгодного инвестирования в любую недвижимость. Спад продолжался фактически пару лет. В те времена появился, например, один известный долгоиграющий проект – «Новая Опалиха», где на заре нынешнего десятилетия люди покупали недвижимость по 450 долл. за метр. Когда у проекта через несколько лет сменился владелец, то покупателям, которые выражали негодование по поводу задержки строительства, было предложено выкупить их приобретения, с добавлением сверху еще по 13% за каждый год со времени сделки. Поскольку на дворе тогда был уже 2006-й, все они от такого предложения отказались.

Зато после дефолта, помимо небольшого периода ожидания (как все-таки поведет себя рынок в новых условиях), появился еще и новый курс столичных строителей. Когда нижнее значение цены московских квартир упало до 400 долларов за метр, московская строительная власть озвучила новый рубеж – доведем цену до 200 долларов за метр. Правда, не получилось. Ситуация впоследствии развивалась несколько иначе.

Вообще дефолт 98-го стал своего рода мировоззренческой эхой. Проявилось это, к примеру в том, что люди стали анализировать возможности смены источника доходов, причем ситуация иногда была очень забавной. Так, известны журналисты, которые во время кризиса стали пробовать себя в качестве участников рынка недвижимости – инвестировать в новостройки или заниматься брокериджем на рынке офисов, причем и то, и другое получалось вполне успешно. Было и обратное: так, один работающий в Москве девелопер иностранного происхождения открыл электронный журнал по недвижимости – весьма, кстати, неплохой, хотя так и не окупившийся.

Впрочем, далеко не все в то время испытывали какие-либо финансовые трудности. Вспоминается такая история. Владельцы земли в Горках-9, что на Рублевке, объединились с одним московским девелопером с целью создать на 12 гектарах лесной территории коттеджный поселок, продавая землю без строительного подряда. Все, что можно было показать, – нарисованную неким архитектором на листочке планировку участков. Однако даже при столь незначительной проработке проекта менеджеру по продажам будущего поселка удалось договориться о сделке по самому большому участку поселка (25 соток), расположенному в дальнем лесном углу территории, возле небольшой речки. Однако данная сделка не состоялась. В один прекрасный день к месту, где должен был появиться поселок, тихо подкатила машина представительского класса, из нее вышел человек, посмотрел на лес и спросил: «это?». Получив утвердительный ответ, кратко резюмировал: «хороший участок». И купил всю землю целиком. Кстати, выгодное вложение сделал, лесная земля на Рублевке подорожала с тех пор практически на порядок.

Благодаря обвалу на рынке те, кто стал активно инвестировать в недвижимость во время кризиса, оказались в выигрыше. Одна из самых результативных инвестиционных инициатив того времени – выход на рынок компании, известной впоследствии как едва ли не самый удачливый участник рынка коммерческой недвижимости. Ее глава славился как очень точный оценщик. Он был способен, приехав на объект, после краткого осмотра сказать: это стоит столько-то (вернее - я куплю это за столько-то денег). И такая оценка считалась практически идеальной ценовой экспертизой. Портфель проектов компании за очень короткое время вырос настолько, что стала вырисовываться проблема нехватки собственного менеджмента для профессиональной работы с недвижимостью. А откзаться от расширения бизнеса было, как можно понять задним числом, невозможно.

Примерно в те же кризисные времена прочно вошла в повседневную жизнь новая генерация серийных проектов, которые, как известно, в российской практике обладают буквенно-цифровыми именами – от Т-34 до П-44Т. У реки Яузы были построены серийные дома нового поколения и в то время такое жилье - и в таком месте - считалось чуть ли не элитным. И совершенно никто не предполагал, что через десять лет поблизости, у берега той же Яузы, появится новостройка, где цена метра будет доходить до 50 000 долл. И что такая цифра вообще станет какой-то реальностью. Ибо квартиру в Москве в то время на свои сбережения мог приобрести человек, по нынешним меркам считающийся малообеспеченным потенциальным заемщиком. А цена жилья в городах ближнего Подмосковья была сопоставима с ценой недорогой новой иномарки. И ведь кто-то же тогда покупал эту недвижимость, и продолжал дело, и строил новые планы, и брался за перспективные проекты. Бизнес проявил упрямство и оптимизм и смог преодолеть последствия кризиса. Тема которого очень скоро вышла на страницы сайта anekdot.ru.

Для многих людей 17 августа стало, что называется, символической датой. Правда, толкований такой символичности может быть сколь угодно много. У кого-то (крайний случай) кончился бизнес, а кто-то прошел испытание и стал эффективным антикризисным менеджером. А еще кого-то угораздило 17 августа появиться на свет. Последних: с днем рождения!

При размещении активная ссылка и указание автора обязательны!
Вам понравилась статья?
0

Комментарии

(0)#

Последние комментарии на сайте

Только авторизованные пользователи могут добавлять комментарии.

Новости недвижимости:

00
Сергей Александрович Пахомов, председатель Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ

Поэтапное раскрытие эскроу-счетов остается непопулярной мерой – депутат

Госдума не планирует вносить поправки, позволяющие внедрить поэтапное раскрытие эскроу-счетов, рассказал председатель Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов.
00
Четвёртая очередь ÁLIA: готовность котлована – 83%, застройщик вышел на «землю». Июль 2025

Четвёртая очередь ÁLIA: готовность котлована – 83%, застройщик вышел на «землю»

Asterus сообщил о ходе строительства четвертой очереди жилого района ÁLIA в Покровском-Стрешневе. В стадии завершения ряд ключевых этапов «нулевого цикла», строители приступили к надземной части работ.
00
Проектная компания ГЕФЕСТ, логотип

ТОП-5 факторов, сдерживающих развитие инновационных технологий в строительстве

Строительная отрасль находится на пороге радикальной трансформации под влиянием развития новых технологий. Игроки рынка стремятся к автоматизации и гибкости в проектировании и строительстве, цифровизации и даже внедрению AI на различных жизненных циклах проектов.
00
ЖК Чкалов (Chkalov)

Территория арт-кварталов: как меняется городская среда Басманного района

В Москве продолжается перезагрузка общественных пространств. Эксперты Ikon Development изучили последние изменения в городской среде Басманного района и отметили, что территория рядом с Курским вокзалом переживает второе рождение.
00
Росреестр

Как скорректировать кадастровую стоимость недвижимости?

Кадастровая стоимость – полученный на определенную дату результат оценки объекта недвижимости. Из статьи вы узнаете: из чего складывается размер кадастровой стоимости, как исправить ошибки, допущенные при ее определении, а также как ее можно оспорить.
00
В производственном цеху

Нержавеющий металлопрокат: классификация стали, виды проката, правила выбора марок

Классификация нержавеющей стали по структуре и сортамент металлопроката. Критерии выбора марок для различных условий эксплуатации.
00
В магазине около кассового аппарата - кассир выдает покупателю чек

Бумага — рулоны, ленты и этикетки: выбор и применение

В современном бизнесе и быту бумажная продукция в рулонах и на лентах остаётся одним из самых востребованных материалов. Рассмотрим ключевые виды расходных материалов и их особенности.
00
ЖК МИRА графика

Архитекторы и девелоперы создают новый облик столицы

Москва — один из самых динамично развивающихся городов мира. Здесь реализуются масштабные инфраструктурные проекты и внедряются новаторские архитектурные решения. Ключевую роль в процессе изменений играют крупные девелоперские компании.
00
Детский сад 350 мест ЖК Первый Московский

Шестой детский сад сдан в составе жилого комплекса в Филимонковском районе

Детский сад возведён в составе ЖК «Первый Московский». Учреждение рассчитано на 350 мест и включает 14 групп с игровыми комнатами, спальнями, буфетными и раздевалками. В здании также размещен физкультурный зал.
00
Акрил в оформлении кухни

Что печатают на акриле: идеи, примеры, преимущества

Акрил – это прочный, прозрачный пластик, похожий на стекло, только легче и безопаснее. Именно эти свойства сделали его популярным в интерьерном дизайне, рекламе и оформлении помещений.
00
Геомембрана ГЕОПРУФ®

ТЕХНОНИКОЛЬ выводит на рынок долгожданную новинку – геомембрану ГЕОПРУФ®

Материал стал результатом глубокого анализа потребностей отрасли – он направлен на обеспечение максимальной герметичности, долговечности и экологической безопасности при строительстве объектов различного назначения.
00
Юрист изучает документы

Покупателям надо тщательно проводить не только проверку квартиры, но и изучать причины ее продажи

В последнее время россияне все чаще попадают в сети разного рода мошенников. Не исключение и рынок недвижимости. Как все же покупателям квартир не попасть в лапы мошенников? Советы дают участники рынка недвижимости.
00
Генлан ЖК Новый Зеленоград

Ход строительства ЖК «Новый Зеленоград»: в третьем корпусе приступили к отделке МОПов

Строительство двух новых 17-этажных корпусов в ЖК «Новый Зеленоград» ведется высокими темпами. В третьем корпусе начался этап отделки в местах общего пользования, а в пятом корпусе в активной стадии возведение надземной части здания.
10
ул Куусинена ЖК INDY Towers

На севере столицы началось строительство второй очереди жилого комплекса

В рамках второй очереди ЖК INDY Towers возведут два корпуса высотой 43 и 55 этажей с общей подземной частью, в которой обустроят двухуровневый паркинг на 640 машино-мест. Площадь объекта составит 82,3 тысячи квадратных метров.
Или войти с помощью: