Аутсорсинг и аутстаффинг, как способ оптимизации работы на предприятии
С появлением в отечественной экономике новых форм взаимоотношений, понятие аутсорсинг сотрудников, а также аутстаффинг, встречается все чаще. Хотя законодательно они практически не отрегулированы, их реальное применение проходит вполне успешно. Результатом внедрения подобных новшеств становится ощутимая для предприятия оптимизация расходов.
В чем смысл аутсорсинга?
Решившаяся на такой шаг, организация сознательно передает постороннему исполнителю ряд функций своих внутренних подразделений. Речь может идти об охране объектов, уборке и других второстепенных направлениях. Поскольку для фирмы-аутсорсера эти задачи являются профильными, то она сможет реализовывать их максимально эффективно.
В итоге заказчик сможет на определенное время отказаться от выполнения непрофильных задач, а все свои усилия сосредоточить в приоритетных областях. Отношения между заказчиком услуги и ее исполнителем оформляются договором. При этом некоторые из сотрудников могут быть уволены и оперативно зачислены в штаты аутсорсера.
Понятие аутстаффинга
Суть такого подхода заключается в том, что фирма без реального сокращения своей численности избавляется от определенной категории наемных рабочих. Все они будут выведены из ее штата с последующим оформлением в организации-аутстаффере.
При этом все задействованные в виртуальном перемещении сотрудники продолжат трудиться на своих местах. То есть предприятие, выбравшее для себя аутстаффинг сотрудников, избавляется от них исключительно на бумаге. Отношения между исполнителем и заказчиком и в этом случае будут регулироваться специальным соглашением. Договор будет предусматривать не исполнение какой-либо задачи, а пользование рабочей силой. Фактически она будет передаваться в аренду.
Принципиальные отличия в понятиях
1. В первом случае организации удастся избавиться от определенного направления деятельности, а во втором – от ряда своего персонала;
2. Если в первой из описанных ситуаций в договоре будет упомянута конкретная функция, то во второй соглашение подразумевает переподчинение рабочей силы.
Возможные преимущества
Фирма, выбравшая для себя аутсорсинг либо отдавшая предпочтение аутстаффингу, получит:
- Ряд налоговых преимуществ (благодаря уменьшению числа занятых лиц);
- Возможность для оптимизации кадровой работы (количество документации значительно сократится, а от поиска нового персонала можно будет отказаться);
- Экономию на офисных расходах (на организации мест для персонала и покупке оборудования);
- Улучшение качества своей основной деятельности.
Эффективность от грамотного внедрения подобных подходов является несомненной.
