Будни современного города
Фото: Источник фото

Коммерческая недвижимость продолжает оставаться одним из самых устойчивых направлений для инвестирования в России. В условиях колебаний на финансовых рынках, сокращения доходности банковских вкладов и высокой волатильности в акциях, физические активы с прогнозируемой доходностью приобретают всё большую привлекательность. При этом порог входа в рынок существенно ниже, чем кажется на первый взгляд, а разнообразие стратегий шире, чем традиционные представления о сдаче в аренду офисов или магазинов.

Порог входа: от 500 тысяч до 20 миллионов рублей

«Распространённый миф — инвестиции в коммерческую недвижимость требуют десятков миллионов. На практике, стратегия может начинаться с покупки небольшой площади под кладовку или техническое помещение в жилом доме с последующей перепланировкой и сдачей в аренду. В отдельных случаях инвестиции стартуют от 500–700 тысяч рублей», – рассказывает Андрей Захаров, основатель агентства «Новактив».

Базовая модель: выкуп части подвала или нежилого помещения в новостройке, разделение на секции (кладовые) и сдача их жителям этого же дома. В условиях роста стоимости квадратного метра и ограниченного объёма личных помещений в квартирах, спрос на такие склады для хранения остаётся стабильным. Это даёт возможность при относительно скромных вложениях получить регулярный арендный поток и наработать базовую экспертизу в работе с недвижимостью.

Наиболее сбалансированным по риску и доходности остаётся сегмент коммерческих объектов стоимостью от 5 до 20 миллионов рублей. В него входят:

  • помещения под пункты выдачи маркетплейсов (площадью 40–70 кв.м),
  • небольшие магазины и аптеки,
  • сервисные объекты в жилых районах (салоны красоты, кофейни, шоурумы),
  • мини-офисы с отдельным входом.

Средняя доходность таких объектов может варьироваться от 8 до 12% годовых, при этом многие арендаторы готовы брать на себя не только оплату коммунальных расходов, но и затраты на ремонт и адаптацию помещения под собственные нужды. Это отличает коммерческую недвижимость от жилой, где собственник часто вынужден делать капитальный ремонт и полностью оснащать квартиру техникой.

Сравнение с жилой недвижимостью

В классической модели инвестирования в однокомнатную квартиру под аренду, собственник может рассчитывать на доход в диапазоне 20–30 тыс. рублей в месяц. Это при условии, что квартира сдана на длительный срок и не простаивает. Однако с учётом вложений в ремонт, мебель, рисков износа и смены арендатора, реальная доходность снижается.

Коммерческое помещение в спальном районе, напротив, при аналогичной стоимости (6–8 млн рублей) может приносить 50–70 тыс. рублей в месяц. При этом арендатор, например, маркетплейс или аптечная сеть самостоятельно выполняет отделку, устанавливает необходимое оборудование и заключает долгосрочный договор аренды. В совокупности это даёт не только более высокую маржинальность, но и снижает участие инвестора в операционном управлении.

Варианты заработка: от пассивного дохода к развитию портфеля

«Для начинающих инвесторов коммерческая недвижимость может стать первым шагом к формированию капитала. Низкий порог входа и понятная логика «покупка — сдача — доход» позволяют тестировать рынок с ограниченными рисками. По мере накопления опыта и ресурсов появляется возможность масштабирования: от одиночных объектов к портфельным инвестициям, от аренды — к перепрофилированию и управлению», – отмечает Андрей Захаров, основатель агентства «Новактив».

Особый интерес представляют стратегии, ориентированные не только на получение пассивного дохода, но и на прирост капитала за счёт более активного управления объектами. Среди них:

  • Ротация арендных потоков. Это покупка объекта с арендатором на этапе начала аренды и последующая продажа после выхода на стабильный доход. За счёт повышения арендной ставки, пролонгации договора или оптимизации условий аренды, стоимость объекта на рынке растёт, позволяя зафиксировать прибыль от капитализации.
  • Модель субаренды с реконструкцией. Приобретается недооценённый или требующий ремонта объект, проводится минимальная отделка и помещение сдается в субаренду уже как готовый коммерческий продукт. В некоторых случаях такая стратегия даёт доходность выше 15–18% годовых.
  • Стратегия восстановления стоимости активов. Покупка лотов с торгов по банкротству, объектов с обременениями или длительно простаивающих помещений, которые можно «перезапустить» через смену концепции или привлечение нового арендатора. Это стратегии с более высоким риском, но и с потенциалом значительного прироста стоимости.
  • Перепрофилирование площадей. Преобразование непрофильных или устаревших объектов (например, офисов) в востребованные форматы — медицинские кабинеты, пункты самовывоза, коворкинги. Это требует аналитики и взаимодействия с потенциальными арендаторами ещё до покупки, но позволяет формировать объект под конкретный спрос.

Такие подходы чаще применяются опытными инвесторами, но постепенно становятся доступными и частным лицам благодаря развитию аналитических сервисов, публичным торгам и профессиональной брокерской поддержке.

Тенденции 2024–2025 гг

Согласно аналитике крупных брокеров, в 2024 году наибольший рост спроса зафиксирован в сегменте помещений до 100 кв.м, расположенных на первых этажах жилых домов. Их запрашивают как малый бизнес, так и логистические операторы. Кроме того, усилился интерес к помещениям с готовыми арендаторами и долгосрочными договорами, что говорит о растущем спросе на пассивные инструменты.

В 2025 году, по прогнозам консалтинговых агентств, сохранятся следующие тренды:

  • рост сделок с недвижимостью вне центра города, но в районах с развитой жилой застройкой;
  • спрос на помещения с универсальной планировкой;
  • усиление влияния арендаторов на выбор технических характеристик объектов.

Коммерческая недвижимость — это не только способ сохранить капитал, но и инструмент его роста. Главное отличие от классических форм инвестирования в осязаемости актива, возможности управления активами и более высокой доходности при грамотном подходе.

Порог входа в рынок сегодня доступен для частных инвесторов, а разнообразие стратегий позволяет адаптировать инвестиции под разные цели: от пассивного дохода до активной работы с недвижимостью как бизнесом.

 

 

Источник:

При размещении активная ссылка и указание автора обязательны!
Вам понравилась статья?
0

Комментарии

(0)#

Новости и статьи:

00
Строительство деревянного дома на фоне леса летом

Пиломатериалы для строительства и ремонта дома, дачи и бани: выбор и расчет

Как рассчитать количество пиломатериалов для постройки бани и дачного дома, проверить влажность древесины и защитить лаги и стропила от плесени.
00
Комната с коллекцией картинок на стене

Геральдика в интерьере: Почему гербы регионов становятся трендом декора

В эпоху глобализации, когда границы между культурами стираются, а города-миллионники все больше становятся похожи друг на друга стеклом и бетоном, возникает естественная тяга к корням, истории и локальной идентичности.
00
Семья с детьми гуляет по парку аттракционов

Город детства без границ: почему развлекательный центр — это больше, чем игра

Каждые выходные миллионы семей по всему миру сталкиваются с одним и тем же вопросом: куда податься, чтобы отдых был интересным и для непоседы-дошкольника, и для вечно скептичного подростка, и для уставших родителей?
00

Основные способы продвижения компании в поисковых системах

В этой статье разберём основные способы продвижения компании в поисковых системах, их задачи и особенности. Рассмотрим, как подготовить сайт, улучшить внутреннюю оптимизацию, использовать контент и внешние факторы, а также оценивать эффективность работ.
00
Расстановка мебели в квартире

Мебель на заказ по индивидуальным размерам: как избежать ошибок при проектировании

Объясняем, как правильно заказать мебель по индивидуальным размерам. Разбор критических ошибок при замере, выбор прочных плит ЛДСП и МДФ, подбор надежной фурнитуры.
00
Магазин CHARUEL

Российский бренд CHARUEL расширит сеть в Казахстане новым магазином в Алматы

Российский бренд женской одежды, обуви и аксессуаров CHARUEL откроет второй магазин в Алматы. Пространство площадью 277 квм. разместится на первом этаже ТРЦ Dostyk Plaza. Консультантом сделки аренды выступила компания NF GROUP.
00
NF Group, логотип компании

Ставки аренды офисов класса А за МКАД подорожали на 29% за год

По итогам I квартала 2026 года средневзвешенная ставка аренды офисов класса А за пределами МКАД выросла на 29% по сравнению с аналогичным периодом в 2025 г. В пределах МКАД динамика оказалась более сдержанной: показатель увеличился на 11%.
00
Многофункциональное дизайнерское лобби в третьей очереди жилого района ÁЛИА

Сердце нового квартала: в ÁЛИA открылось мультифункциональное лобби по авторскому проекту

Девелопер Asterus ввел в эксплуатацию третью очередь жилого района ÁЛИА. Комьюнити-центром нового квартала станет многофункциональное дизайнерское лобби, зонированное по интересам жителей.
00
Рендер проекта школы в «Новом Зеленограде»

Почти 80% территории школы в «Новом Зеленограде» займут зеленые пространства и разноформатные площадки

Новое здание школы возведут на участке площадью 3,2 га. Площадь благоустройства территории составит почти 24,4 тыс. квм. - свыше 15,3 тыс. квм. обустроенных общественных площадок с твердыми покрытиями и более 9 тыс. квм. озеленения и цветников.