17.06.2026
Новости компаний, пресс- и пост-релизы
CORE.XP логотип
Фото: Источник фото

На фоне высоких ипотечных ставок многие заемщики задумываются о рефинансировании кредита. Однако менять банк имеет смысл не всегда: если разница между старой и новой ставкой небольшая, экономия может оказаться минимальной. Эксперты советуют сначала внимательно посчитать все расходы и только после этого принимать решение.

 

Лайфхак №1. Смотрите на разницу ставок

Главное правило — оценивать не саму ставку, а разницу между старым и новым кредитом. Эксперты считают, что реальная экономия начинается, когда разница составляет не менее трех процентных пунктов.

Если действующая ипотека оформлена примерно под 20 процентов годовых, рассматривать рефинансирование имеет смысл при снижении ставки как минимум до 17 процентов. Только в этом случае заемщик сможет заметно уменьшить ежемесячный платеж и перекрыть расходы на оформление новой сделки.

Если же разница составляет всего один-полтора процентных пункта, выгода может оказаться практически незаметной: расходы на страхование, оценку недвижимости и оформление документов часто «съедают» все преимущества.

 

Лайфхак №2. Учитывайте дополнительные расходы

Рефинансирование фактически означает оформление новой ипотеки. Поэтому заемщику обычно приходится заново оформлять страховой полис, проводить оценку квартиры и подписывать новый кредитный договор — большинство банков не соглашаются на замену выгодоприобретателя в существующем договоре.

При этом эксперты жилого направления CORE.XP напоминают, что часть расходов можно компенсировать. Если старый кредит закрывается досрочно, страховая компания возвращает часть страховой премии за неиспользованный период — за вычетом удержания, которое обычно составляет около 10–15 процентов.

 

Лайфхак №3. Используйте рефинансирование как инструмент для продажи

Иногда рефинансирование применяют не для снижения ставки, а как технический инструмент при продаже недвижимости.

Например, если квартира находится в ипотеке и собственник хочет ее продать, но не имеет средств для полного досрочного погашения кредита. В этом случае можно оформить новый заем в другом банке, полностью закрыть старый кредит и снять обременение с объекта. После этого у владельца появляется окно примерно в 60–90 дней, чтобы провести сделку купли-продажи.

Даже если ставка по новому кредиту временно окажется выше прежней — например, вместо прежних 11% заемщик временно берет под 28%, такой сценарий иногда оказывается экономически оправданным. Просчитывается стоимость каждого дня под повышенную ставку. Потери от повышенной ставки могут составлять десятки тысяч рублей, но это позволяет закрыть обязательства перед банком и завершить сделку.

 

Сколько времени занимает рефинансирование

Процедура практически не отличается от оформления новой ипотеки. После подачи заявки банк принимает решение в среднем в течение одного-трех рабочих дней. Далее проводится сделка: новый банк выдает кредит и переводит средства в прежний банк для полного досрочного погашения задолженности. Обязательства перед старым кредитором прекращаются, и заемщик начинает платить новому банку — уже по новой ставке. Весь процесс при корректной подготовке документов обычно занимает от нескольких дней до двух-трех недель.

«Рефинансирование — это не только способ снизить процентную ставку, но и инструмент управления долговой нагрузкой. При высоких ставках важно внимательно просчитывать разницу между старым и новым кредитом и учитывать все сопутствующие расходы. В некоторых ситуациях рефинансирование может быть полезно даже как технический механизм — например, при продаже недвижимости, находящейся в ипотеке», — комментирует Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP.

 

Источник:

При размещении активная ссылка и указание автора обязательны!
Вам понравилась статья?
0

Комментарии

(0)#

Новости и статьи:

00
Расстановка мебели в квартире

Мебель на заказ по индивидуальным размерам: как избежать ошибок при проектировании

Объясняем, как правильно заказать мебель по индивидуальным размерам. Разбор критических ошибок при замере, выбор прочных плит ЛДСП и МДФ, подбор надежной фурнитуры.
00
Магазин CHARUEL

Российский бренд CHARUEL расширит сеть в Казахстане новым магазином в Алматы

Российский бренд женской одежды, обуви и аксессуаров CHARUEL откроет второй магазин в Алматы. Пространство площадью 277 квм. разместится на первом этаже ТРЦ Dostyk Plaza. Консультантом сделки аренды выступила компания NF GROUP.
00
NF Group, логотип компании

Ставки аренды офисов класса А за МКАД подорожали на 29% за год

По итогам I квартала 2026 года средневзвешенная ставка аренды офисов класса А за пределами МКАД выросла на 29% по сравнению с аналогичным периодом в 2025 г. В пределах МКАД динамика оказалась более сдержанной: показатель увеличился на 11%.
00
Многофункциональное дизайнерское лобби в третьей очереди жилого района ÁЛИА

Сердце нового квартала: в ÁЛИA открылось мультифункциональное лобби по авторскому проекту

Девелопер Asterus ввел в эксплуатацию третью очередь жилого района ÁЛИА. Комьюнити-центром нового квартала станет многофункциональное дизайнерское лобби, зонированное по интересам жителей.
00
Рендер проекта школы в «Новом Зеленограде»

Почти 80% территории школы в «Новом Зеленограде» займут зеленые пространства и разноформатные площадки

Новое здание школы возведут на участке площадью 3,2 га. Площадь благоустройства территории составит почти 24,4 тыс. квм. - свыше 15,3 тыс. квм. обустроенных общественных площадок с твердыми покрытиями и более 9 тыс. квм. озеленения и цветников.
00
Проект строительства премиального туристического комплекса «Грандкурорт Сортавала»

«Грандкурорт Сортавала» получил статус масштабного инвестиционного проекта и переходит к этапу реализации

Проект строительства премиального туристического комплекса «Грандкурорт Сортавала», реализуемый компанией «М9 девелопмент» в партнерстве с Cosmos Hotel Group, последовательно переходит к этапу практической реализации, закрепляя ключевые параметры на уровне региона и инвесторов.
00
Рендер проекта штаб-квартиры холдинга «Автобан»

Проект новой штаб-квартиры холдинга «Автобан» стал победителем престижной Best Office Awards 2026

Проект новой штаб-квартиры холдинга «Автобан», в создании которого департамент управления строительными проектами CMWP оказывал услуги по управлению проектом отделки и контролю за завершением строительства, победил в номинации «Офисы нового поколения».
00
Торговая галерея «Чкалов»

Фудхолл «Чкалов» пополнили авторский стритфуд и specialty-кофейня

Новыми резидентами пространства фудхолла «Чкалов» стали Bolo — авторская гастрономическая концепция шеф-повара Артема Евстафьева с премиальными морепродуктами, и кофейня rockets.coffee, специализирующаяся на specialty-кофе.
00
Наклонная подъемная платформа Veara EasyTrap

Подъемники для инвалидов: типы платформ, правила выбора и монтажа

Разбираем особенности выбора и монтажа подъемников для инвалидов. Описание вертикальных и наклонных моделей, требования ГОСТ к безопасности и нюансы уличной эксплуатации.
00
Труба после прочистки и промывки

Устранение засоров канализации: методы прочистки и профилактика труб

Рассказываем, как эффективно бороться с засорами канализации. Обзор механических, химических и профессиональных методов прочистки труб и правила профилактики.
00
Использование смартфона как рабочего инструмента в бизнесе

Как снизить риски при международных расчетах

Международные расчеты несут в себе риски, которых нет во внутренних платежах: курсовые колебания, задержки при прохождении через банки-корреспонденты, требования валютного контроля и возможная блокировка платежа на стороне иностранного банка.
00
Портал Авито, логотип проекта

В I квартале почти на всех крупных региональных рынках России «новая вторичка» оказалась дешевле новостроек

В России растет предложение «новой вторички» — квартир в домах не старше пяти лет. В Москве (в пределах МКАД) по итогам I квартала 2026 года доля таких объектов составила 22%.
00
Ricci, логотип компании

Машино-места и келлеры в новостройках старой Москвы подорожали в 1,5 раза за год

На конец мая 2026 года средняя стоимость машино-места в строящихся жилых проектах старой Москвы выросла на 46% год к году и достигла 5,4 млн руб. Рост произошел на фоне сокращения предложения на 44%.