Большую часть трафика стрит-ритейла на первичном рынке формируют парки и скверы. Максимальная доля объектов торговли и сферы услуг характерна для проектов точечной застройки и урбан-кластеров. Демпинг со стороны алкомаркетов ведет к снижению ликвидности квартир в новостройках. Эти и другие особенности коммерческой инфраструктуры на рынке первичного жилья эксперты обсудили в ходе сессии «Первые этажи и новые смыслы» на XII Всероссийском форуме-практикуме FOR CITIES | Форум для городов, организованном Школой Девелопера и KEY CAPITAL.
Наталия Чистякова (ГК ФСК): «Для формирования пешеходных потоков нужно использовать парки и скверы»
Начальник отдела концепций коммерческой недвижимости и социальных объектов ГК ФСК Наталия Чистякова выразила мнение, что оптимальный способ привлечения клиентов в коммерческие помещения новостроек – создание прогулочных зон, ведущих к объектам стрит-ритейла. Чем грамотнее выстроены прогулочные маршруты на территории проекта, тем более высокий трафик можно ожидать.
Но, разумеется, грамотное расположение зеленых зон – не единственный ключ к успешной работе стрит-ритейла в новостройках. Также к увеличению клиентского трафика ведет корреляция коммерческой инфраструктуры со спортивными и культурно-досуговыми пространствами размещение востребованных якорных арендаторов, отказ от дублирования по соседству объектов одного профиля (например, двух цветочных магазинов). Важно понимать, что «современный покупатель ищет не только квадратные метры, а ценности и настроение, образ и стиль жизни».
Катерина Гутрова («Разум»): «Пустые помещения на первых этажах ухудшают восприятие бренда»
Директор по продукту девелоперской компании «Разум» Катерина Гутрова рассказала, что доля коммерческих помещений в массовых новостройках обычно составляет всего 3-5%. В проектах класса бизнес и выше показатель обычно достигает отметки в 5-8%. Диапазон в 10-15% объектов ритейла от общей площади проекта характерен для крупных многофункциональных пространств. Как ни парадоксально, максимальная доля инфраструктуры характерна для крупных кластеров – в среднем 15-25%. Такие проекты представляют собой, по сути, «город в городе», так что в них застройщики открывают даже музейно-выставочные центры и дворцы спорта.
Вместе с тем к проектированию коммерческих помещений в любой новостройке нужно подходить индивидуально. Если запланировать пространство, например, под знаковый ресторан с авторской кухней, у которого в локации нет соответствующей целевой аудитории, помещение может долго пустовать. А незанятые площади ухудшают визуальное качество проекта, формируют негативный образ, поэтому определиться с назначением помещений и проработать пул потенциальных арендаторов необходимо еще на старте проектирования продута. Кроме того, ошибки девелоперов в зонировании ведут к нерациональным инвестициям и недополученной прибыли.
Сергей Пергаев (Pergaev Burea): «Проектирование "сверху вниз" ведет к системным ошибкам»
Архитектор, основатель и креативный директор Pergaev Burea Сергей Пергаев считает основной причиной возникновения дисбалансов в области коммерческой инфраструктуры на рынке новостроек проектирование жилых комплексов «сверху вниз». Такой подход подразумевает смещение фокуса исключительно на эргономичность квартирографии. При этом нежилым функциям проекта внимание уделяется по остаточному принципу. Однако в действительно успешных комплексах всегда соблюдается разумный баланс.
При этом коммерческая инфраструктура новостроек должна включать все наиболее востребованные составляющие: ритейл, «хорека» (отели, рестораны, кафе), объекты бьюти-индустрии и спортивно-оздоровительные пространства. Нехватка хотя бы одного звена уже вредит проекту. Также важно поддерживать «бренд места», не размывая его из-за стремления к сиюминутной выгоде. Например, часто девелоперы принимают условно выгодные предложения об аренде от недорогих сетевых алкомаркетов, высокая маржинальность которых обусловлена стратегией демпинга. Однако подобный ритейл наносит ущерб репутации застройщиков и проектов, особенно класса премиум и выше.
«С одной стороны, увеличение числа и доли коммерческих помещений в новостройках обусловлено ужесточением требований властей к застройщикам, – резюмирует Эвелина Ишметова, основатель и руководитель «Школы девелопера», директор по развитию KEY CAPITAL. – Теперь девелоперы обязаны создавать определенное число мест приложения труда либо вносить сумму на их формирование в бюджет. Также компании должны закреплять точный функционал лотов еще на стадии подготовки проектной документации, что раньше было необязательным. Есть эксперты, которые считают, что такая политика государства препятствует своевременной реакции на изменения рыночной конъюнктуры. Но, на мой взгляд, подобные «правила игры», в конечном счете, имеют больше плюсов, ведь делают рынок более прозрачным и цивилизованным. Кроме того, именно на фоне усиления контроля за девелоперами бизнес стал активнее интересоваться коммерческими пространствами в новостройках. Сейчас во многих регионах на фоне высокого спроса «квадрат» нежилых помещений в строящихся проектах больше, чем в готовых комплексах».
Справка
Школа Девелопера - профессиональная образовательная и экспертная платформа для рынка недвижимости и девелопмента, которая объединяет собственников, топ-менеджмент, руководителей проектов и ключевых специалистов отрасли. Проект работает как точка сборки девелоперского рынка: здесь формируется профессиональная повестка, происходит обмен практическим опытом, выстраиваются деловые связи и появляются решения, влияющие на развитие компаний, проектов и городской среды.
KEY CAPITAL – креативный интегратор продуктовых решений в сфере девелопмента коммерческой и жилой недвижимости. Компания основана в 2014 году. KEY CAPITAL совмещает компетенции консалтинга, управления проектами и образования, что позволяет создавать уникальные продукты, которые трансформируют девелопмент в России. Среди реализованных проектов: «Обь-квартал» (Новосибирск); «Арма» (Москва); Имеретинская низменность (Сочи); КОТ «Притяжение» (Магнитогорск); Фабрика Ягужинского (Истра), Лофт-квартал «Красный Восток» (Казань) и др.
С особым вниманием компания относится к изучению смыслов и скрытых запросов на уровне B2B и B2C, сообществ и стейкхолдеров будущих проектов, трансформируя полученную информацию в прорывные продуктовые решения, предвосхищающие запросы целевой аудитории.
Комментарии
(0)#